派单人员管理制度.doc

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派单人员管理制度

派单员管理制度 实行上班签到下班电话汇报制度,严格遵守考勤纪律及请假制度,按时上下班,不迟到、不早退、不旷工。 案场负责人对派单员不定时考勤,迟到者每次罚款5元,脱岗、串岗者、早退者,一次罚款10元,累计三次者予以除名。 派单员每天应完成规定工作量的DM单量,并在下班前将当天的派单情况如实汇报给负责人。 案场负责人通过随机抽查和暗查的方式对派单员的工作进行考核,一经发现没有发放到位,当天工资不予发放。 派单员应秉承每人、每车、每家每户一张单页原则,不可浪费单页,如有浪费,一经发现每次罚款5元,累计三次以上者予以除名。 派单员需有效的发放单页,如有扔单页、卖单页行为,一经发现,扣除当天工资并按单页原价进行赔偿,同时予以除名。 每天9点到达公司,10点到达点位开始发放,12:00到13:00休息,下午工作时间为13:00-14:30,下班时需要给公司内勤人员打电话通报发单点位、姓名、情况。 每人每天最少保证收集3个有效客户的电话号码,数量不够的罚款5元,电话号码不是真实有效的,每个号码罚款5元,三次以上予以除名。 对于完成当月指标工作积极努力予以。案场内制定派单业绩表记录派单员当天工作。根据每日工作计划表对照检查工作执行情况及是否有延误状况并说明延误原因。每日督促派

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