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液氯充装工序事故应抢险救援预案
液氯充装工序事故应急抢险救援预案
一、目的
事故应急工作是在预防为主的前提下,贯彻统一指挥、分级负责、区域为主、单位自救相结合的原则。
制定本预案的目的是为在事故发生时,抢险组织分工明确,责任到人,能够有效地将事故危害降低到最小程度,保证生命和财产安全。
二、车间基本情况
液氯生产与包装厂房是连为一体的,本工序液氯最大产量约每天110吨,包装量约每天90吨左右,其储槽计量槽贮量共是200吨能力。
液氯厂房平面图附后表一。
液氯工序设备表附后表二。
三、事故应急组织、职责分工
(一)、起初事故的应急组织机构、职责分工
说明:事故刚发生时,第一时间的应急抢险是极其重要的,现场巡检或操作人员必须在保证自身安全的前提下,及时将事故源给予有效控制或切断消除。
1、组织机构
自发组织的现场人员,其中有班长或主操作人员。
2、事故发生后第一时间的职责分工:
班长或主操作人员:
必须在第一时间将事故源控制住或消除;②命令现场人员做好事故通报。
现场人员:
①向调度、中控室汇报事故情况;②协助抢险人员进行抢险或作好监护工作;③向事故可能涉及到的相关工序场所作出通知;④组织无关人员撤离或进行抢救;⑤传递安全用具、抢险工具的工作。
(二)、事故第二时间的组织机构、职责分工
说明:事故在第一时间没有控制住,还在继续温延发展,调度接到报警后为第二时间。
1、组织机构
组长:
中控调度、液氯工序主管
组织成员:
中控操作工、液氯工序当班班长及操作工、包装工、其它工序班长、检修化验班长。
2、职责分工
调度:
①指挥抢险,调动各工序班长、检修班长及成员进行应急布置;②负责向公司总经理、主管安全生产副经理、总调、安环部、氯碱厂及电仪厂厂长汇报事故情况;③负责进行各种应急抢险物资的调配联系。
工序工段长:
负责事故现场抢险,根据事故原因分析,并制定抢险措施和方法。
中控室:
①从各方面传递调度及工序工段长的信息,与现场配合作好事故现场的监测;②调节相关系统因事故导致的各种变化。
液氯工序班长:
负责事故一线抢险工作,听从调度和工序工段长的正确命令。
液氯操作工及包装工人:
①负责事故现场抢险;②负责传递抢险用具和相关系统的紧急操作;③负责无关人员第一时间的疏散,并负责通知其它部位人员的疏散,清查本工序人员,负责救护伤员。
检修人员:
听从调度安排,负责事故现场抢修。
其它工序班长:
①负责本工序装置的事故应急操作,安排组员做好应急准备;②听从调度指挥,调用各工序防护用具和工器具等;③协助抢险人员,组织人员到安全地点;④负责事故区域的警戒工作。
(二)、事故第三时间的组织机构、职责分工
说明:分厂领导接到报警后,立即根据事故危害程度确定启动分厂级响应指挥机构,组织机构此时升级。
组织机构
组长(指挥):
分厂厂长。
副组长:
生产副厂长、设备副厂长、技术副厂长。
组织成员:
技术主管、生产主管、调度、安全专工、综合主管、技术专工、质检科长、检修班长。
2、职责分工
分厂厂长:
①负责指挥现场事故的抢险救援工作;②向上级主管部门汇报事故情况;③负责安排本组各成员的应急工作。
生产厂长和设备、技术厂长:
①协助厂长做好现场的指挥救援;②分析事故原因,确定最好的应急措施;③指挥各系统的应急操作。
生产主管及调度:
①负责事故处置、系统开停车的调动;②负责事故抢险,人员调配;③负责做好现场通迅联络和对外联系;④负责指挥当班人员做好搜查工作。
技术主管及技术专工:
①负责协助分析制定最好的抢险应急办法;②负责指导现场抢险的应急操作。
安全专工:
①负责事故情况的通报;②负责指挥人员进行疏散和抢救;③负责调动防护用具及相关安全设施。
综合主管:
①负责安置现场疏散人员;②负责安置受伤人员,并与外界联系车输和后勤保障。
质检科长:负责监测周围环境,及时上报事故影响范围。
检修班长:负责做好事故抢险、抢修的指导工作。
说明:关于三个时间段的组织机构,可以直接由第一时间组织机构升到第三时间组织机构,夜间发生事故时,分厂值班人员及调度代表厂长指挥。如果事故恶化,继续漫延发展,不论日间或夜间将立即上报启动公司级应急预案。
(四)事故应急机构组成人员附后表3
四、事故通报和处理程序
说明:1、最早发现者,应立即采取一切办法切断事故源,疏散人群,并向调度及时报告;2、调度接到事故报警后,立即赶往现场,查明事故原因,迅速通知领导和有关部门,并按第二时间组织机构和职责分工进行抢险; 3、分厂厂长或值班领导,接到事故报警后,应立即赶往现场,查明原因,人员疏散情况,抢险搜救情况,并及时向上级汇报情况;4、第三时间组织机构运行,各自分工负责任务;5、事故得以控制后,立即进行抢修和现场恢复,一切正常后,可恢复生产,并成立事故调查小组,研究制定防范措施。
五、事故应急设施及材料储备附后表4
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