车辆维保油耗管理程序(定稿版本).docVIP

1．目的 为加强车辆的维修保养管理，实现车辆管理的规范化和制度化本着“安全、高效、节约、及时”的原则确保车辆正常行驶，做到有计划地安排车辆维修，减少费用，降低成本，提高效益，特制定本。3.3综合队机修车间维修人员负责定期检查车辆状况，并处理简单的车辆故障。 3.4相关人员（驾驶员）负责及时发现、检查故障并将所需保养、维修项目报送器材部、填写《车辆报修单》，经维修主管同意后送修，车辆驾驶员确认保养维修合格，保留更换部件交公司验审，对维修质量及时反馈。 4．程序 4.1保养、维修服务提供方的选择 4.1.1保养、维修服务提供方的选择，由器材部和综合部共同完成。 4.1.2维修服务方选择依据 ——保养维修的技术（资质、技术力量、质量、时间）； ——配件价格、工时价格； ——公司服务、信誉。 4.1.3器材部根据驾驶员所提供的维修质量反馈的记录、与其他的维修公司进行比较，对维修服务提供方进行连续评定，以保持车辆维保能得到更好的服务。 4.2日常检查、保养、维护 4.2.1实行定人、定车、定保养制度，对车辆做到勤检查、勤调整、勤保养，力争做到每天“三段查”，随时保持车辆有良好的技术性能。必须保持车辆清洁，平时视车辆情况自行清洗，每周星期二为车辆保养日每月给两次车辆保养时间，定为每月第二、四周下午司机的保养日。在工作的情况下，必须整车全面清洗，并进行例保。制定检车日制，定于每月第一周周下午，检