宝安区人民医院绩效资分配方案.docVIP

宝安区人民医院2009年绩效工资分配方案 　　根据卫生部、省、市有关分配制度改革文件精神，进一步规范、完善员工内部按劳分配，多劳多得，效率和技术优先、兼顾公平、富有激励机制的分配原则，进一步健全和落实岗位责任追究和奖罚制度，进一步调动广大员工的积极性，主动性和创造性，全面提升医院的竞争力和社会影响力。现结合我院实际情况，绩效工资分配将突出工作数量、工作质量、成本控制等三方面考核要素为主要核心理念和指标依据，制定出本年度绩效工资分配方案。 第一部分????? 绩效工资分配的原则 　　一、在定员定编的基础上，绩效工资分配要坚持按劳分配，多劳多得，效率优先、兼顾公平、向临床一线倾斜、向业绩优、贡献大、高风险的岗位倾斜原则，根据不同工作岗位性质、工作技术难度、工作强度和承担风险程度，合理适当拉开分配档次，实行综合量化考核。　　二、绩效工资的分配以科室为单位，分为临床、医技、医辅、社康、行政后勤五大部分。　　三、绩效工资的分配主要突出工作数量、工作质量、成本控制三方面考核指标，在分配中的比例为50%、20%、30%，并采取计分制办法予以考核。　　四、科室平均绩效工资超过全院平均绩效工资一倍的科室，超出部分要提出 20 %作为院长基金，10%作为高新技术专项绩效工资。　　五、收支有结余，严控成本费用原则。绩效工资分配要充分考虑医院的可持续发展，在实现“收支平衡、略有结余”、“两费”增幅