房地产开发企业如何立完备的法律风险防范体系.docVIP

房地产开发企业如何建立完备的法律风险防范体系 （一）合同管理制度体系的基本组成部分 总的合同管理制度 合同会签制度 审查批准制度 检查评估制度 合同档案管理制度 文件传送、确认制度 合同管理奖惩制度 总合同管理制度 对合同管理部门的权利和义务、职责范围、合同的谈判、签订、履行、争议解决等具体操作作出详细而明确的规定； 合同会签制度为保证合同签订后全面履行，应由施工、技术、采购、劳动、财务、主管领导等有关部门共同研究合同，提出意见后会签。 审查批准制度 签订前，由职能部门、合同管理部门和律师对合同进行审查，审查无误后，报领导审批。 检查评估制度 合同签订后，应对合同的签订、履行情况进行动态检查和监督，及时发现问题、改正问题、总结教训。 合同档案管理制度 应安排专人负责项目的收集整理工作，对各类合同、勘察报告、设计图纸、施工图、施工日记、签证单、工程师指令、往来函件、会议纪要、验收报告等各类文件资料进行全面的收集。 建立合同档案。每一份合同都必须有一个编号，不得重复或遗漏；每一份合同正本、副本及附件，合同文本的签收记录，变更、解除的协议。 建立合同管理台帐。应根据合同的不同种类，建立合同的分类台帐和总台帐其主要内容包括：序号、合同号、经手人、签约日期、合同标的，金额、对方