承德启星矿业集团有公司《班组建设》 2.docVIP

承德启星矿业集团有限公司 班组建设实施方案 编制时间：2014年4月15日 班组建设实施方案 为了加强班组建设，抓好班组安全管理，实现班组工作的科学化、民主化、制度化、规范化，切实增强班组的凝聚力、执行力和战斗力，促进“三个文明”和“五型企业”建设，结合生产实际情况，制定本方案。一、班组建设的目标 加强班组基础建设，以开展创先争优和创建学习型组织活动为载体，培养一批高素质优秀班组长，创建一批管理型、学习型、创新型、和谐型、安全型的优秀班组，全面提升综合实力。二、班组建设领导小组组 长： 副组长： 成 员：  领导小组主要职责：建立健全车间班组基础管理、安全管理等相关制度、文件、台账和记录。组织开展劳动竞赛、岗位练兵各项活动，定期对车间班组建设工作进行考核。 领导小组在下设考核办公室，兼任办公室主任，负责班组建设活动的组织实施、评比考核、运行管理和工作改进，对车间日常开展班组建设情况进行全面监督、指导，每月进行一次考核评比和复查，并当月检查、考评情况反馈到各班组建设领导小组中，进行通报。三、班组建设的具体工作 制度建设  1.建立健全班组岗位责任制和日常管理制度，明确分工和班组日常管理分工，班组岗位职责明示上墙