消除浪费提升效率百日活动培训学案.pptVIP

Copy Right By LMC Participant Guide 学员手册 Lean Manufacturing System 精益生产系统 现场精益改善前提 Nothing is impossible! 没有什么是不可能的! 何为浪费?  常见的七大浪费 1、制造过多（过早）的浪费 2、库存的浪费 按照过去的管理理念，人们认为库存虽然是不好的东西， 但却是必要的。精益生产的观点认为，库存是没有必要 的，甚至认为库存是万恶之源。 库存所带来的弊端： 1）产生不必要的搬运、堆积、放置、防护处理找寻等浪费； 2）使先进先出作业困难； 3）损失利息及管理费用； 4）物品贬值的风险以及占用空间而引起的投资浪费等。 库存三不原则：不大批量生产；不批量搬运；不大批量采购。 降低库存三要领：发挥生产看板作用； 批量要小；交期要快。 通过降低库存暴露问题 3、等待的浪费 造成等待浪费的原因 等待录象 录像\三部曲轴分选等待.MPG 录像\C44插套管-等待.MPG 录像\气缸平面磨等待.MPG 录像\小田原烫线头(等待).MPG 4、搬运的浪费 内容：具体表现为放置、堆积、移动、整列等动作浪费， 由此而带来物品