浅析东莞私营企业的力资源管理.docVIP

浅析东莞私营企业的人力资源管理 【内容摘要】近年来，东莞私营企业得到了长足的发展 ，为东莞市人民生活水平的提高做出了极大的贡献，但在新形势下的私营企业在其发展中遇到了严重制约其发展的一个重大问题 ，私营企业的人力资源管理休制的不完善。因此，如何加强和完善私营企业人力资源管理是当前东莞市私营企业在发展过程中需急待解决的问题。本文通过对当前东莞私营企业人力资源管理中现状的分析着重说明如何从做好人力资源管理, 提高民营企业家素质、增强企业凝聚力对员工进行能力开发与激励等方面促进企业发展。 【关键词】 私营企业 人力资源管理 凝聚力 激励 　　 考察东莞市横沥镇的私营企业的人力资源管理的发展历程和现状比较坎坷复杂的。普遍的私营企业都是家族式的私营企业，都在人力资源利用方面具有很大的局限性，并存在有裙带之风，绩效评价不公平等现象，压抑了家族外员工的创新意识和工作积极性，不利于管理和技术人才的引进。私营企业虽然可以利用亲朋好友的可信度来降低企业内部“交易成本”，但是随着“关系”资源的枯竭，再增加这种资源成本就会很高。私企中工人的利益往往被业主忽视。工人，特别是农民工常常超时工作，工资却不能按时发放，住宿、医疗、工作条件都很差，没有保险和养老金，经常引起劳资纠纷，劳资双方缺乏沟通的渠道。大多数的私营企业发展是由属于这种感觉经验型，则主要靠老板的感觉和经验行事发展到如