企业采购成本管理存在问题的研究-以深科电子公司为例资料解读.doc

本科生毕业论文 企业采购成本管理存在问题及对策-以深科 电子公司为例 院系名称 会计学院 姓　　名 学　　号 专　　业 指导教师 2015年5月20日 近年来，随着国际市场形势的日益严峻，全球经济一体化进程的不断加快，采购行业实现了国际化、全球化，发生了翻天覆地的新变化。传统的采购行业作为企业管理中的后台管理，而当前采购作为企业管理的核心内容，被放在前台系统管理之中。特别在电子制造领域中，采购成本作为企业实现利润最大化的一个主要途径，可以说，采购成本与企业销售同时作为企业的盈利点，二者同等重要。采购成本意义和作用非常大，不仅能够减少企业成本投资，优化供应链关系，而且能够强化客户的忠诚度和满意度，有利于企业竞争能力的培养。 本文笔者在研究的过程中，将深科电子公司作为基础目标，从深科电子公司采购特点和方式入手，对其采购活动中存在的问题进行了分析说明，并阐明了其今后所发展的趋势，与供应链管理理论、采购管理理论有机结合起来，充分、深入对供应链形态下的采购模式展开系统研究，通过对深科电子公司采购现状出现的问题进行分析的同时，提出降低企业采购成本的基本途径，从很大程度上提升企业核心竞争力。期待能够通过本文研究，为我国制造业采购成本降低提出可行性依据与决策。 关键词：