团队建设活动计划.doc

团队建设活动计划 团队就是指一组个体成员为了实现一个共同的目标，按照一定的分工和工作程序协同工作而组成的有机整体。团队不仅强调个人的工作成果，更强调团队的整体业绩。一个团队的成功需要团队全体成员的通力协作，而怎样使一个团队更具效率，更具有竞争的优势是我们在工作中更应思考的问题。 一：更新护理人员的服务理念 过去护理人员提供的只是护理技术，而现在注重的是护理服务，变被动服务为主动服务。注重病人临床实效，让患者满意是我们最终的目的 二：提升团队素质，深化服务意识 1：从思想上切实转变服务观念，提高服务意识，深创“共创满意之家”的服务理念，深化 爱岗，敬岗，惜岗的意识，培养向上，进取，主动，认真的工作态度，提高业务素质：培养整体责任感，树立和谐团队，人人尽职尽责的观念，让大家心目中树立“没有完美的个人，中有完美的团队”等团队精神。 三：建立有效激励机制，保持团队旺盛战斗力 及时肯定和信任专科组长、骨干人员的工作，激发其参与管理的热情。医院下发的 激励工资采取二次分配，从专科工作经历、工作能力、参与科室管理、出勤、业绩等 方面进行等级评定，奖励工作认真负责的人员，提高工作积极性；每月登记个人实际 工作量，张榜公布，做到人人心中有数。 有效的激励是团队保持长久旺盛士气的关 键。有效的激励要求正确判