工程部年度培训计划.doc

工程部年度培训计划 1月30日 配电室的维修与保养规程培训 2月15日 电梯的维修与保养及安全规程培训 2月28日 设备事故管理制度培训 3月15日 送、配电系统的安全操作规程培训 3月30日 交接班及值班制度培训 4月15日 一般电气设备的安全管理规定培训 4月30日 消防控制设备的操作规程培训 5月15日 保安监视设备的使用规程培训 5月30日 风机操作规程培训 6月15日 厨房设备的安全操作、维修保养规程培训 6月30日 高空作业安全操作规程培训 7月15日 客房维修程序与标准培训 7月30日 安全基础知识培训 8月15日 安全生产事故案例分析 8月30日 应急处置、应急逃生、自救互救方法培训 9月15日 普法教育《安全生产法》《山东省安全生产条例》《青岛市“突发事件”应对法》月30日 工程部物料、备件管理制度培训 10月15日 设备管理制度培训 10月30日 配电室值班人员培训 11月15日 工程部资料管理制度培训 11月30日 安全防火制度培训 12月15日 电梯操作规程培训 12月30日 工程部报告制度培训 工程部员工培训计划 一、培训目的 近两个月来，艾溪湖项目现场施工管理出现了不少问题。主要体现在工程部技术员对工程技术理解不透彻，对现场施工管理掌控没力度，技术能力偏低，缺乏系统的施工技术培训及先进的施工理念教育，没有系统地学习施工图纸及施工标准、规范等。为提高思想认识，端正工作态度，改善工作作风，加强个人素质修养，优化施工技术规划水平，培养现场管理能力，强化个人执业技能水平，特针对工程部所有员工组织进行培训。 二、培训内容 1、统一思想认识，树立正确的人生观；端正工作态度，引导正确的价值观。 思想引导行为，态度决定行动；在员工培训方面，将统一思想认识安排在第一位，组织工程部技术人员学习“亮剑精神”，学习世界五百强企业文化亮点，学习中交文化核心，让部门员工能够树立正确的价值取向，强化集体荣誉感，确定长远理想和短期目标，并为之努力奋斗。 这项内容的培训拟定在9月6日～9月7日组织进行，培训对象为工程部全体员工。 2、熟记岗位职责，提高主观能动性；改善工作作风，树艾溪湖新风。 根据工程部岗位职责细化工程部长岗位职责、技术员岗位职责、资料员岗位职责，组织员工集中学习，明确自己在日常工程施工过程中的工作职责，明确什么是必须做的，什么是应该做的，什么是杜绝做的，以及做事的最低限度是什么，从根本上提高认识，在岗位中设立规矩，提高部门员工的岗位责任意识；从而根据岗位职责改变以往散漫的工作作风，树立积极向上、奋勇拼搏、不怕吃苦、不畏困难的艾溪湖新风。 这项内容的培训拟定在9月8日～9月9日组织进行，培训对象为工程部全体员工。 3、系统阅读图纸，领会工程设计意图；加强规范学习，明确工程施工标准。 由工程部长带领部门员工集中阅读施工图纸，按照桥梁下构、桥梁上构、路基土方、道路排水、附属施工、路面结构等分阶段逐项学习施工图纸，培养部门员工独立阅读图纸的能力；组织部门员工共同学习《给水排水管道工程施工及验 收规范》、《城镇道路工程施工与质量验收规范》、《城市桥梁工程施工与质量验收规范》、《市政基础设施工程质量控制与验收》、《路基土方施工规范》、《公路沥青路面施工技术规范》、《公路路面基层施工技术规范》、《公路路基施工技术规范 》等行业施工规范，明确本项目各施工工序的规范要求，从规范中寻求工程质量与施工进度的控制平衡点，以求更为灵活地进现场施工管理。 这项内容的培训拟定在每日晚上20：00～22：00灵活组织学习，要求全员参与，要求工区负责人秦东林、王莹、资料员王维栋要熟知行业规范，更为全面地学习规范标准。 4、学习范例，通晓内业编制流程；分析案例，掌握施工规划管理。 组织部门员工学习施工组织设计、施工方案、技术交底、作业指导书等技术资料，要求部门员工熟悉各种技术资料编制的内容及标准，掌握一般性工程技术的施工方案编制，亲自动手实践各项技术资料的编制，由廖总及工程部长负责各项技术资料的审核工作并及时提供反馈意见，提高部门员工的内业技能水平；由工程部长确定施工案例，组织部门员工进行工程施工规划、甄选施工方案、配置人员设备、编排施工计划，提高部门员工的施工规划管理能力。 这项内容的培训拟定在每日晚上20：00～22：00灵活组织学习，要求全员参与，内业编制主要培训对象为：王莹、王维栋、