9仓库设施规划.pptVIP

9.1 物流设施规划 9.1.1 设施规划的定义 1)设施的定义 ①实体建筑。 ②机器设备。 ③物品物料。 ④工作人员。 2)规划的定义 3)设施规划的定义 4)设施规划的范围 ①场址选择。 ②布置设计。 ③搬运设计。 ④建筑设计。 ⑤公用工程设计。 ⑥信息通信设计。 9.1.2 物流规划层次 9.1.3 物流设施规划 1)物流设施 2)物流设施规划 3)物流设施规划的范围 (1)物流设施策略规划 ①企业对物流服务的需求内涵。 ②企业物流策略目标的制订。 a.商品策略。 b.库存策略。 c.时间策略。 d.服务策略。 (2)物流设施系统规划 (3)仓库设施设计 9.2 仓库规划概述 9.2.1 仓库规划的意义和内容 1)仓库规划的意义 2)仓库规划的内容 3)仓库规划的原则 ①严肃性和预见性。 ②适用性和经济性。 ③科学性和可行性。 9.2.2 仓库设施规划流程 1)规划筹备与准备阶段 (1)计划开始与组成 (2)基础规划资料的收集 (3)系统规划策略目标的制订 ①新营运方式的制订。 ②计划预期时间表。 ③最大营运量的设定。 ④决定使用年限。 2)系统规划设计阶段 (1)基础资料的分析 (2)规划条件设定 ①增加营运能力。 ②服务水准的提升。 ③为了解决人力缺乏，应积极进行合理化、省力化，或设备自动化、电脑化。 ④为了应付多品种、小批量、多频率的物流环境，应规划设置