工作计划制定原则和技巧陈伟跃.pptVIP

五、6W3H:邀请检验中心主任讲生化试剂课 * * * 工作计划制定的原则和技巧 陈伟跃 2010年02月10日北京 重点探讨内容概要 概述 关键问题 策略 行动方案 SWOT分析 6W3H原则 SMART原则 目标 工作计划定义、要素、制定过程 一、工作计划概述 定义： 以工作目标的达成为目的，结合对现存关 键问题的分析，而制定的行动策略和具体的行 动方案 要素： 制订过程： 作用： 二、工作目标的制定原则 --- SMART原则 Specific 具体 Measurable 可衡量 Achievable 可达到的 Realistic 相关的 Timetable 有时限 反面举例：业绩取得显著成长 反面举例：搞好关系，增进感情 三、关键问题分析和策略制定的技巧 --- SWOT 分析 知已知彼 百战不殆 什么是“知己”？ 什么是“知彼”？ 关键问题分析和策略制定的技巧--- SWOT 分析 优势 劣势 Strength