二级建造师一天辅导10版施工管理.ppt

建 设 工 程 施 工 管 理 二级建造师冲刺考前辅导 周巨樟介绍 清华大学职训中心教师 清科筑成董事长 国家外专局专家组成员 前沿讲座特聘教师 基业长青特聘专家 工学学士 工商管理硕士（MBA） 一级注册建造师 注册造价工程师 注册外审员 2Z101000 施工管理 2Z101000 施工管理真题剖析 场景 某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。根据项目管理目标责任书中规定的各项职责，该工程的施工方项且经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、施工组织设计的编制等准备工作。在第二层施工时，旁站监理员发现工人未按施工组织设计中的要求进行操作，存在质量隐患。 根据场景(一)，回答下列问题。 2．施工方项目经理在本工程实施中具有的权限是( )。A．组建项目经理部B．制订内部计酬方法C．签订合同D．选择分包方（分析：p34，其他项项目经理均只有参与权。属第一章，需掌握内容，答题需要采用在记忆的基础上比较排除法。考察学员实际的经验。） 3．项目组织结构模式反映了一个组织系统中( )A．各工作部门的管理职能分工B．各组成部门之间的指令关系C. 各项工作之间的逻辑关系D．各子系统的工作任务（分析：p13。属第一章，需掌握内容，答题需要采用记忆法。考查学员知识点的掌握能力。） 4．编制施工组织设计时，下列各项内容中应首先确