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中铁四局天津分公司二级职业化管理培训 施工组织设计及技术交底 2011年2月 施工组织设计 一、综述： 施工组织设计文件是统筹工程施工全局，正确指导施工全过程，综合调控相应关系，有序地组织施工活动的指导性综合管理文件。它以工程项目为编制对象，按照施工规律和客观条件，对工、料、机和资金等因素进行统筹和平衡，对施工部署、计划、施工方法和技术措施等进行科学安排，采取先进技术保证工程质量，安全文明生产，环保、节能、降耗，实现设计意图。 1、施工组织设计的任务和作用 施工组织设计的任务是要对具体的拟建工程 的施工准备工作和整个的施工过程，在人力和物 力、时间和空间、技术和组织上做出一个全面而 合理，符合好、快、省、安全要求的计划安排。 2、施工组织设计的作用 ⑴施工组织设计具有战略部署和战术安排的双重 作用。它体现了实现基本建设计划和设计的要求 ，提供了各阶段的施工准备工作内容（建立施工 条件，集结施工力量，解决施工用水、电、交通 道路以及其他生产、生活设施，组织资源供应等 ）；协调着施工中各施工单位、各工种之间、资源与 时间之间、各项资源之间、在程序、顺序上合现场部 署的合理关系。 ⑵对于施工组织纲要，其作用一为投标服务，为工程 预算的编制提供依据，向业主提供对要投标项目的整 体策划及技术组