系统集成项目管理软件工程师2014年下半年下午试题及解析.docVIP

窗体顶端 　　试题一　　下表是某项目的工程数据，根据各个问题中给出的要求和说明，完成问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。 　　【问题1】（4分）　　请指出该项目的关键路径，并计算该项目完成至少需要多少周？假设现在由于外部条件的限制，E活动结束3周后G活动才能开始；F活动开始5周后H活动才可以开始，那么项目需要多长时间才能完成？　　【问题2】（5分）　　分别计算在没有外部条件限制和问题1中涉及的外部条件的限制下，活动B和G的总时差和自由时差。　　【问题3】（6分）　　假设项目预算为280万元，项目的所有活动经费按照活动每周平均分布，并与具体的项目无关，则项目的第一周预算是多少？项目按照约束条件执行到第10周结束时，项目共花费200万元，共完成了A、B、C、E、F 5项活动，请计算此时项目的PV、EV、CPI和SPI。　　答案：　　1.关键路径为ACDH,项目完成至少需要17周。　　在有外部限制条件的情况下，项目需要17周才能完成。（E活动结束3周后G活动才能开始，G延迟1周开始，G有2周浮时，不影响项目工期；F活动开始5周后H活动才可以开始，不会影响到H的正常开始）　　2.B的总时差为4，自由时差为0　　G的总时差为2，自由时差为2.　　3.第一周预算为20万。（平均每个活动1周的花费为280/28=10万，第一周两个活动并行，因此花费20万）。