进一步加强煤矿提升输管理的规定.docVIP

进一步加强矿井提升、运输管理的规定 为切实提高集团公司矿井提升、运输管理水平，强化现场管理，完善安全设施，改善作业环境，规范运输秩序，消除不安全因素和突出隐患，减少和杜绝提升、运输事故发生，确保矿井安全生产，特制定本规定。 一、各子公司、矿井必须建立健全提升、运输管理体系和机构，健全完善提升、运输各项管理制度，切实落实提升、运输安全管理责任。 1、各子公司、矿井必须高度重视提升、运输管理工作，设立专门机构，明确分管负责人，配足配强各级管理和专业技术人员。要针对管理分散、模式不统一、衔接不到位的现状，认真研究，合理分工，明确职责，理顺体制。 2、各矿井必须建立正常的运输秩序，实行专业化管理。运输设备及设施实现管、用、修一体化，机车实行包机制管理。 3、各矿井必须建立健全矿井提升运输装备、材料的采购供应管理、入井检验、安装交接验收、巡回检查、定期检测检验、维护保养、检修以及报废淘汰等制度，建立健全岗位责任制、操作规程、上下山运输管理、井下无轨胶轮车运输管理、小绞车、小电车管理、提升运输事故分析追查等制度。 4、各矿井必须健全完善提升、运输装备管理台账和技术资料档案，严格执行《煤矿安全规程》、作业规程和操作规程，加强设备维修检查和运行状况的动态管理。建立完善矿井提升系统图、运输系统图。建立完善主提升机、主运输胶带输送机检测报告及其主要部件的无损探伤报告、提升钢丝绳测试报告、阻燃胶带出