8thManage系统培训手册PM.pptx

8thManage系统培训手册——项目管理篇 文档简介： 本文将介绍如下应用： 8thManage系统培训手册—项目管理篇 单项目管理 多项目管理 创建项目 项目规划 项目审批 项目执行 材料清单 项目监控 项目收尾 部门业务地图 虚拟PMO PMO 统计报表 系统词汇表 系统名词 含义 活动 项目下面细分的工作内容 完工率 用百分比体现项目/活动的完成进度，如：100%表示完成。 注释 对工作完成情况的详细说明。 依赖 依赖关系是指工作之间的工作成果移交关系，如实施与维护的交接工作。 问题 对达成项目目标（时间目标、阶段目标、收款目标）已造成负面影响的事件。需要进行处理，否则将使项目情况恶化。 持续风险 持续性风险是指由于项目本身的属性或者公司自身的能力等因素，所造成的自始至终存在于项目内的风险。例如人员素质、客户方的IT管理能力等造成的风险。持续性风险从项目开始之初就可以进行识别和量化管理；随着项目的进程而持续监控。 偶发风险 偶发风险是指与特定的项目内容、项目环境相关的风险，通常是阶段性的存在。偶发风险从项目开始之初就可以进行识别，并采取措施进行规避或减轻。 8thManage系统培训手册—项目管理篇 创建项目 通过工作台上“我的项目”组件新建项目。系统支持3种创建新项目的方式：从无到有添加一个新项目，从项目模板添加，从MS Project文件导入。选择从模板新建的方式