玫琳凯中国营销策略如何快速做好玫琳凯.docVIP

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  • 2016-08-15 发布于重庆
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玫琳凯中国营销策略如何快速做好玫琳凯

玫琳凯中国营销策略如何快速做好玫琳凯 4玫琳凯(中国)的市场营销现状及分析 4.1玫琳凯(中国)公司简介 玫琳凯(Mary Kay),创立于1963年,历经40余年,从一个名不见经传的小公 司成长为美国最大的护肤品直销商。今天,玫琳凯公司拥有85万多名独立的美容顾 问(多是女性),在五大洲的37个国家设有分支机构,每年的零售额超过24亿美元, 在过去的9年中8次位居全美面部护肤品和彩妆销售第一名。《财富》杂志三次把玫琳 凯公司列入全美最好的100家公司,是女性最佳选择的10个公司之一。玫琳凯本人也 是《福布斯最伟大的商业人物》一书中20位商业巨子里惟一的女性,把公司从一家 小型的直销公司发展成为其业务遍步世界37个国家及地区、年营业额达25亿美元的 全美最大的护肤品直销企业。 在中国,玫琳凯于1994年开始设立工厂,投资两千万美元,在中国建立其海外 第一家工厂——杭州玫琳凯化妆品生产厂;1995年,玫琳凯中国公司在上海正式开 业;2006年,投资2亿元、总占地7.2万平方米、“高科技、环保型”的亚太生产中心 正式落成。1997年,玫琳凯中国公司诞生了首位首席经销商。1998年,玫琳凯成为 第一家得到国家对外贸易经济合作部、国家工商行政管理总局和国家国内贸易局等 有关政府部门批准的采用雇佣推销员(美容顾问)经营产品的销售模式的专业化妆 品公司。玫琳凯公司在中国的这种营销模式具有完

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