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- 2016-08-15 发布于重庆
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中联重科公司高层管理人员业绩股票激励方案
长沙中联重工科技发展股份有限公司
高层管理人员业绩股票激励方案
新华信企业管理咨询有限公司
2002年7月12日
目 录
第一章 总则 1
1.1 业绩股票激励方案的目的 1
1.2 业绩股票激励方案释义 1
1.3 业绩股票激励方案实施原则 2
第二章 业绩股票激励方案执行与管理机构 2
2.1 薪酬与考核委员会的设立 2
2.2 薪酬与考核委员会的职责 2
第三章 业绩股票激励方案的内容 3
3.2 方案参与对象 3
3.3 奖励基金与激励股票总额核定 3
3.4 业绩股票激励方案的授予条件 4
3.5 考核结果兑现方法 4
第四章 其他事宜 5
4.1 股票的权利 5
4.2 高层管理人员变动 6
4.3 重大变更 6
第五章 信息披露 7
5.1 信息披露时间 7
5.2 信息披露内容 7
第六章 附录 7
总则
业绩股票激励方案的目的
第一条 业绩股票激励方案的目的
使高层管理人员的利益与股东的利益挂钩,保证高层管理人员的决策符合股东的长远利益,激励他们为公司创造长期价值并追求公司的持续发展;
吸引和保留关键人才。薪酬机制是人才战略的制胜关键,通过股票薪酬制度可以体现个人的经济与事业的双重成就感,提高人才忠诚度,是吸引和保留人才的最有效手段之一;
完善公司的薪酬体系,探索社会主义市场经济下国有公司薪酬改革之路,建立现代企业制度。
业绩股票激
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