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汶川县人民医院（集团）业务发展 计划书 现根据甲方首长批示，我公司进行认真讨论和研究，初步提出下列合作计划书（具体计划所要明确的问题按贵方的顺序叙述）。 一、汶川县医院发展的机遇与挑战。 医院发展说一千道一万，根本在于病人的来源，病源多，则医院可持续发展。如病源少，则医院发展必为无本之木，无源之水。争取更多的病人无疑是医院工作的重中之重。 1.阿坝州内医院及病源流动基本状况。阿坝州内各级医院，医疗设备相对较差，医疗技术水平普遍相对较低。尤其是汶川县周边县级医院医疗水平普遍不高。州内相当部分病人，尤其是疑难，重病者，医保，或经济条件稍好者，一般外流省城或都江堰。这一基本状况应为大家所认同。 2.汶川县医院的基本评估：县医院经过数代人，尤其是近几年的艰辛努力，医院建设已具一定规模，硬件设备基本齐全，科室设置布局基本合理，技术力量相对较为雄厚，尤其是领导与全院员工上下齐心奋发向上。这些均为可持续发展奠定了坚实基础。 3.地缘优势也是汶川县医院得天独厚的先天优势。汶川是州内距省城最近的县城，也是通往省城的必经之地，都汶高速公路以及州内交通的快速发展。使得这一地缘优势已更为突出。如充分利用这一地缘优势，既便于汶川县医院与省城各大医院间的学术交流，技术引进。也便于州内病人流经到汶川后”滞留，沉淀”。 4.汶川县医院可持续发展的劣势与出