精细化物流与企业供应链优化技巧答案.docxVIP

?1.履行评估的时候要坚决执行KPI指标，如末位淘汰制，但在某些情况下要根据我国的国情来具体问题具体分析(3分)? ?A??是 ? ?B??否 2.产品的名誉是产品的一种无形的成本，是不容被忽视的(3分)? ?A??是 ? ?B??否 3.做到真正的垂直式管理是解决信息交流不通问题，回避掉牛鞭效应的有效方法(3分)? ?A??是 ? ?B??否 4.信息交流不通畅的原因之一，是由于企业的部门结构设置不合理或者设置的部门设得不够好造成的(3分)? ?A??是 ? ?B??否 5.牛鞭效应也称个长鞭效应，它是与库存管理相关的。而在物流中如何把库存控制在刚刚好的水平很重要(3分)? ?A??是 ? ?B??否 6.物流管理中的决策是最重要的，所以一定要明确针对每一个问题的具体的策略(3分)B? ?A??是 ? ?B??否 7.供应链管理的团队称为人力资源的团队，它是一个金字塔的形状，可以分成三个层次，最底层是做决策的，中间层是做管理的，最高层是做执行的(3分)? ?A??是 ? ?B??否 8.关于物流冰山，以下说法正确是(3分)：D? ?A??它是由日本的早稻田大学西泽修教授提出来的 ? ?B??这种理论认为看到的比看不到的要少 ? ?C??它是关乎成本分析和控制的理论 ? ?D??以上答案都正确 9.关于电子供应链，以下说法正确的是(3分)? ?A??可以把物流管理放到网上去 ? ?