2012年度采掘区队竞赛活动考核表.docVIP

采 掘 区 队 竞 赛 活 动 考 核 评 分 办 法矿井名称： 所属区队： 考核日期： 年 月 日 得 分：： 序号 考核 项目 标准分 100 考核分项 考核内容 考核办法 考核标准 存在问题 得分 1 安全 生产 15 安全指标控制 区队实现月度、季度、年度安全生产，无重伤及以上人身事故、重大非人身事故发生；轻伤事故、非人身侥幸事故控制在考核范围内；有完善、系统的事故分析。 该项为季度考核。全面检查矿及区队各类真实资料；与相关人员座谈；现场与区队资料相对照。 出现重伤以上事故扣除30分/人.次；重伤扣除10分/人.次；出现重大非人身事故扣除10分/次；轻伤事故月度控制在2人次以内，非人身侥幸事故月度控制在1次以内，每超出一次，扣除2分，累计扣分；事故分析记录不齐全、不完善扣除1分/处；事故隐瞒不报的扣除10分/次。累计扣分，可超总分扣分。 安全生产隐患治理 有健全完善可靠的区队安全管理及安全隐患治理体系；内部安全处罚机制真实、务实、完善，利于各项管理的升级，并能有效避免不良循环。 安全管理及安全隐患治理体系不完善、不可靠、无针对性、升级不及时扣除2分/处；内部安全处罚机制混乱、无程序化、不符实、与工资帐单不符、流于形式等扣除1分/处；无内部处罚记录（单）扣5分/月。工区各级管理人员隐患排查、贯彻、传递、处理、落实、复查流程不完善扣除1分/处；隐患治理台帐不完善、未闭合等扣除1分/处。累计扣分，可超总分扣分。。 2 工程 及施工质量 15 矿自评质量 矿内严格工程质量验收制度，并严格按程序组织工程质量验收，据实打分，并将验收结果原始记录每月底如实上报集团公司；开拓工程建立隐蔽工程档案，记录。 该项为季度考核。月度头面工程质量得分为三旬平均得分，≥95分为精品； 90≤Q＜95分为优良品； 85≤Q＜90分合格品； Q＜85分为不合格品。月底由矿上报各头面各旬工程质量验收原始报表，报表内容要真实、齐全、符合现场实际，并严格验收人、被验收负责人、矿领导确认签字，严禁弄虚作假；查阅矿及区队隐蔽工程档案、记录。 考察矿验收质量的真实性，如打分不真实、原始报表有假现象、报表不符合要求、验收评定与现场不符，扣除5分/次，并在第十项中重复扣分；根据矿评定，大于等于90分的不扣分；低于90分高于85分的扣除2分/头面；低于85分的扣除5分/头面；月度区队施工头面无精品头面的扣2分；隐蔽工程档案内容不全扣除2分/处；累计扣分，可超总分扣分。 上级检查及 集团抽检 顺利通过上级各类检查，检查查出的问题无重大隐患、无较大人为失职、无违章现象、无停头、停面、罚款现象；集团抽检无违章现象、无工程质量低劣情况、无较大隐患；施工现场所保持动态迎检水平。 该项为季度考核。上级各类检查指令及整改情况必须以电子版和纸质两种形式及时上报集团公司备案（如上报不及时、不完整则在矿安全管理考评内扣分）；集团公司不定期对各矿施工头面进行抽检。 上级检查内容上报不及时、不完整，扣除所属区队5分/处，并在第七项中重复扣分；每次上级检查对该区队头面提出问题不超过一小项，否则每超一小项扣1分/次；上级检查中区队所属头面有重大隐患、较大人为失职、违章现象、停头、停面、罚款现象等情况，扣除5分/次；集团检查中，查出该区队头面一小项（不含一）以上问题，扣除1分/项；集团抽检中有违章现象、工程质量低劣情况或不符合矿自评定等级、较大隐患等情况，扣除3分/次；累计扣分，可超总分扣分。 3 劳动 工效 15 充分利用区队现有资源，优化劳动组织，不断提升区队劳动生产率。矿月底必须将各头面验收产量、进尺与对应一致的采掘工程图上报集团公司。任一采煤工作面每旬要有不低于3次实量采高，有测量人确认签字。 该项为月度考核，季度平均。 矿对每个采掘工作面分别设置进度、推进度收尺点，掘进单头进尺以实进尺为准，采煤工作面产量以实体煤体体积（采高为实测全煤厚度）乘容重。分别计算采掘工作面全员工效，并与综合定额相比。 产量、进尺、人员、工时、施工头面特征必须实事求是，有作假现象的，扣除该头面区队10分/次，并在第七项中重复扣分；头面实际工效与定额工效比值乘以标准分，得出该头面工效分（如工效分超出标准分，则该头面工效分按标准分执行），该区队所有不同头面的得分平均值即为该区队该月工效得分。该季度得分为该季度每月得分的平均值。 4 材料 领用管理 5 矿对工区的材料控制 矿加强对区队材料消耗的客观、公正的考核，有完善的材料消耗管理制度；材料的入库验收、领用、统计、审核、节超计算等台帐、记录规范、真实、准确、无漏洞；有针对区队地质条件、工艺等特殊变化的材料消耗考核办法，做到科学、合理，客观、减少人为操作；废旧物资、材料回收有切实可行的奖励制度。 该项为季度考核。查阅矿月度材料入库验收