四施工组织设计.docVIP

总体施工组织布置及规划 说明： 主要工程项目的施工方案、方法与技术措施（尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施） 1.放线定点 此工序在施工中，技术人员严格按照图纸及结合苗木与现场实际,充分领会设计意图的情况下，组织施工。 由于绿化植物配置以自然式为主，故在放样定点时要严格按照植物配置的定位图，采用平板仪定点、经纬仪交会定点等技术放样定点。 2、苗木的选择、起挖、运输 1)苗木选择 绿化苗木的选择以满足设计要求为准，乔木需树干挺直，树冠完整，枝条充实，不脱脚，生长健壮，根系茂盛。灌木要求枝条丰满，不脱脚。同时所选苗木要具有苗木病虫害检疫证书，严禁有病虫害的苗木进场。 2)苗木的起挖 由于季节因素的影响，所有苗木包括落叶树种及部分地被都要进行带土球起挖，在苗木起挖过程中，质检人员到起挖现场按质检程序对苗木规格、携带土球大小、有无病虫害进行检查，做到随检、随掘、随栽，及时进行养护管理．起挖过程中苗木的土球大小，以规范和设计要求为准。 苗木在运输过程中也要注意轻拿轻放，避免损伤土球和根系，影响苗木成活率。 3)挖穴、修剪、种植 种植工程的工艺流程是先乔木后灌木，最后铺植地被和草坪．挖穴大小，应按照规定及设计要求进行栽植，同时注意坑径要大于土球20cm。树穴底部土壤要翻松，树坑上下垂直。栽植前对苗木在保持自然形态和不影响景观效果的前提下进行适当修剪，修剪切口平整，留枝留梢正确，树形匀称，园艺效果好。通过修除损伤折断的树枝，枯枝烂头，保持植物的总体冠形，对于规则式种植的绿篱、球类的修剪应整齐，线条挺拔。 种植过程中，树穴应回填表土，且每20-30cm分层夯实，在距根系30-40cm处施加适量的有机肥。对于落叶乔木种植时采取“打浆”种植的办法，即在种植前，先向坑穴内灌水，并用捣棍使其水与土壤混合成泥浆再进行种植，这样可让土壤与根系密接，使根系生根后及时吸收水份，提高苗木成活率。 3、浇水、扶正、扶桩、植后修剪 树木种植后立即浇足定根水，灌溉后，如发现土壤不实，使部分树木弯倒时，应及时进行扶正并培土砸实。对于胸径比较大的常绿树、带叶的落叶树种及树冠较大的树木在栽植后，还需要用木桩扶正，避免因风等外因致使树木斜倒生长不正。对植物的支撑选用三木桩，交叉碇椎，木桩形式要求美观统一，满足木桩支撑作用以及整体的观赏效果。 树木应通过修剪调整树形，均衡树势，调节树木通风透光和肥水分配，调整植物群落之间的关系，促使树木生长茁壮。为保证栽植植物的成活和美观，栽植后还需适当修剪。绿地中乔木和灌木的修剪以自然树形为主。因设计中观赏要求可根据树木生长发育的特性对树木整形，将树冠修成一定形状。 根据工程特点、施工图纸和施工现场情况，结合我单位的技术装备、施工能力和施工经验，经研究确定树木栽植操作流程为： 工期保证体系及保证措施 计划开工日期：2014年11月25日，计划交工日期：2015年4月30日。 节点目标： 1、施工准备：2014年11月25日至2014年12月3日 2、测量放样：2014年12月4日至2014年12月15日 3、绿化种植：2014年12月16日至2015年4月24日 4、交工验收：2015年4月25日至2015年4月30日 （1）本工程将作为公司重点，在人力、物力、财力等各方面将给予优先满足和安排，以确保该工程生产进度的需要。在该项目经理部统一领导下，根据施工进度计划的安排，每月25号由项目经理制定下月劳动力、机具、设备及周转工具、材料供应计划。每 月末根据实际进度及调整后的进度计划及时调整劳动力、机具、材料等的需求计划，实行统一周密的内部调配，保证施工的正常进行。 （2）根据工程量均衡的原则，合理的划分施工流水段。每个作业段组织各专业组按计划穿插在不同作业面上进行流水作业，将周计划分解到工种日计划，规定最迟完成时间，确保不窝工，力求高效，保证各工序在操作面上均衡、连续的进行施工。 （3）对本工程实行网络计划管理，施工前确定工期关键控制点，项目经理部按周、月、季定期检查计划落实情况，发现问题及时调整工期及劳力，确保工期控制目标的实现。 （4）制定宽余的经济政策，对生产一线职工实行计件工资和提前工期嘉奖的办法，设立“工程进度奖”，工程进度在总工期的控制下，进行分期考核并根据具体情况给予对等奖罚。 （5）成立专门的预测小组，对施工技术、施工顺序、施工组织安排，进行预测、预想，做到超前决策。 （6）项目经理部和公司有关部门在管理过程中与建设单位、监理公司、质监站和各有关主管密切配合，合理的安排各种事项，确保有条不紊地展开工作。 （7）对大宗材料提前对其产品质量以及供应商的供货能力进行综合考察，至少在材料需要进场前10天同供方签订“供货合同”。做到