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职工培训系列教材 煤矸石烧结空心砖 生产技术讲座 淮北市双林新型建材厂 公司管理制度 一、安全办公会议制度 1、安全生产例会制度 每月1号、11号、21号、上午8：00公司领导和各车间主任参加，由各车间主任汇报上旬工作情况和下旬重点工作安排，提交需公司解决的材料，配料及其它安全生产问题，在会上平衡协调解决，会议有记录。 2、每月一次安全生产会议制度 由公司主管领导组织，每月召开一次安全生产会议，专门安排部署安全隐患 整改工作，各车间将每月隐患排查情况形成书面材料，由公司领导安排方案落实。定人员、定时间，有安排、有检查。检查落实情况形成记录。 3、安全生产会议制度 周一至周六每天早上7：00各车间主任参加，由值班人员汇报当班工作情况，各车间主任汇报当天工作安排，部署安全、生产、经营等情况。 4、安全生产检查制度 每月9日、19日、29日上午8：00各车间主任参加，对车间安全工作、设备维修、保养、卫生等进行全面检查，检查结果形成记录，对检查不合格的督促整改，对违章的进行处罚。 二、安全目标管理及奖惩制度 1、从严防范，贯彻“预防为主”的积极防御思想，发生事故的车间必须及时、准确地汇报给公司领导或值班人员，对发生重伤事故和重大幸免事故隐瞒不报的车间，一次罚款1000元，跟班主任100元，联责车间主任200元。对发生轻伤事故，损失价值500元以上的或影响生产2小时以上机械事故的车间，罚款500元，跟班主任50元，联责车间主任100元。 2、严格事故分析处理程序，对大小事故一律按照“三不放过”的原则，（不查明原因不放过；思想认识不到位不放过。整改措施不落实不放过）。一事故，一分析，一处理，处理问题不超过 24小时，进行级级追，层层查，人人找原因，并对有关责任者实行连带处分，绝不心慈手软。 3、处罚办法： （1）、轻伤事故的处罚： 发生轻伤事故由车间主任组织分析，对发生事故的班组罚款100元，班组长责任者及合伙人均罚30元，对跟班副主任罚款50元。 （2）、对损失价值500元以上或影响生产2小时以上的机械事故的处罚： 发生损失价值500元以上或影响生产2小时以上机械事故由机电副经理、车间主任组织分析，写出分析报告，通报全厂。①对发生事故的车间人均罚款10元；②事故所在班组人均罚款15元；③责任者罚款50元；④班组长、跟班副主任人均罚款30元；⑤车间主任、副主任人均罚款20元。 （3）、重伤事故、重大幸免事故的处罚： 发生重大事故、重大幸免事故，由生产副经理、车间主任组织分析，写出分析报告、通报全厂。①对发生事故的车间人均罚款50元；②事故所在班组人均罚款100元；③班组长、责任者、跟班副主任人均罚款200元；④车间主任、副主任人均罚款100元；⑤公司班子成员人均罚款200元。1、各车间要依据公司下达的安全指标，结合实际情况，按年、季、月或阶段确定安全目标并并定奖罚办法，按安全生产目标分解到各岗位，明确责任、保证措施、考核和奖惩办法，层层签订安全合同，自上而下，层层有目标、有考核、有奖罚，一级对一级负责。 三，安全教育、安全技术培训制度 1、根据公司年度安全技术培训计划，认真组织实施，保证生产，确保完成培训计划任务。 2、严格执行新工人上岗学习教育，工人转岗培训制度。 3、车间主任及以上人员每周日下午 5：00进行一次安全技术学习，由公司负责组织。 4、车间每月1号组织一次安全技术学习。 5、积极开展系统安全教育活动，不断提高自主保安、群众保安意识。 四、劳动管理制度 为了规范劳动管理，保证公司资本经营的正常运作，全面提高劳动效率，根据《中华人民共和国劳动法》和《妇女儿童权益保护法》等有关规定制订本办法。 考勤制度 考勤分为公司后勤考勤和车间考勤： （1）公司所有后勤人员，在公司规定的签到时间里，统一到公司办公室签到。签到时间以公司制定的考勤时间表为准。 （2）车间考勤：车间所有员工必须在所上班的上岗前20分钟在学习室由值班领导统一点名。点名时间以车间制定的上下班时间表为准。点名不到的视为迟到，每迟到一次罚款10元。在规定的下班时间提前离岗超过30分钟视为旷工，旷工一班罚款30元。无正式请假手续及无故缺勤者按旷工处理。 2、请假制度 （1）员工因事不能上班者，必须写请假条，经领导批准方可休假，事假以半天为最小计算单位。事假期间不计发工资，考勤人员凭请假条进行考勤记录。 （2）请假（0.5—2）天者，由车间主任批准，必须有请假条，2天以上者，由车间主任签署意见后报公司主管领导审批。 （3）员工早请婚假、产假、陪产假、计划生育节育假，丧假等假期，均参照国家有关法规政策执行，但必须履行公司的有关审批手续后方可生效。 （4）员工假期满后，如遇特殊情况不能按时上班者，必须在假期内办妥续假