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如和识别人才和庸才 z3b2e 惠民在线 当今社会中，一个企业对于人才的渴求依然很 强烈，怎样识别一个人是人才或者是庸才呢，下面 分享我的经验识别人才的技巧 他（她）们思考问题的基本模式是，我要去哪 里我现在在哪里我怎样才能立足现状并超越现状， 去到要去的地方他（她）们往往怀有坚定的信仰， 对自己的人生和事业，具有清晰高远的愿景规划， 对未来充满信心，看问题积极乐观。他（她）们不 会拘泥于现状，也不会停留在固有的思维，在任何 环境、情势和条件下，都有智慧展望未来，有勇气 挑战现状，有能力付诸行动。 他（她）们有信仰，有使命感，而不仅仅是责 任心。他（她）们判断自己该不该行动的标准，是 该行为是否符合自己所信奉的宗旨和所追寻的使 命。他（她）们不要求必须有清晰具体的目标指引 才能开展行动，而往往基于使命所指明的方向，积 极主动的探索，坚持不懈的作为。他（她）们不会 仅仅因为追求功利性目标而行动。这样的人，顾大 局，识大体，决不斤斤计较，不会推卸责任，不钻 牛角尖。 他（她）们从不被动的期待，来自外部环境或 他人的激励，而总是有办法让自己充满信心，保持 激情。这样的人，不会抱怨，总是行动；不会懈怠， 总是进取。 四、责任模式：决策指引 他（她）们总是能够在方向不明、情势不定的 条件下，依据不确定不充分的信息，作出明确的判 断，这就是决策。他（她）们以有效的决策，来指 引