- 1、本文档共24页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
【模拟题四】初级经师人力资源
初级经济师考试模拟试题
人力资源管理专业实务(四)
一、单项选择题(共60题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)
第1题:概括化的经验系统是指()。
A.技能
B.能力
C.情绪
D.知识
第2题:
包括对自我的控制、自信和工作中的灵活性是一个优秀的领导者应该具备的()能力。
A.服务意识
B.认知能力
C.管理才能
D.个人效能
第3题:根据快感度情绪被分为()
A.轻松和紧张
B.平静和激动
C.愉快和不愉快
D.一般愤怒和大怒、暴怒
第4题:被说服者的因素不包括()
A.被说服者的人格
B.被说服者的心情
C.被说服者的卷入程度
D.被说服者的经历
第5题:宗教型的人认为()
A.具有智慧、兴趣,以发现真理为主要追求
B.追求世界的形式和谐,以美的原则如对称、均衡和谐等评价事物
C.统一的价值高于一切,信神或追求天人合一等
D.追求权力、影响和声望
第6题:某任务完成后,常被解散的是()
A.指挥团体
B.任务团体
C.团队
D.正式团体
第7题:不同地区的销售代表与公司的销售经理之间构成的沟通是()
A.链状沟通
B.轮状沟通
C.环状沟通
D.交错型沟通
第8题:阶梯技术的缺点是()
A.团体压力难以克服
B.有少数人把持的现象产生
C.责任模糊
D.比较费时间
第9题:员工对工作不满的反应方式中体现建设性和积极特征的是()
A.辞职
B.提建议
C.忠诚
D.忽视
第10题:情感承诺是指()
A.它是指员工对离开组织所带来的损失的认知
B.它是员工由于受到社会责任的影响而留在组织内的承诺
C.它是员工为了不失去多年投入所换来的待遇而留在该组织内的一种承诺
D.它是指员工对组织的感情依赖、认同和投入程度
第11题:关于人力资源生产性的表述,正确的是()。
A.人力资源是物质财富的创造者
B.人力资源的保持与维持需要消耗一定的物质财富
C.通过合理的行为,人力资源可以得到补偿、更新与发展
D.人力资源总是处于被动位置
第12题:企业管理历史的划分,不包括下列哪个阶段()
A.古典管理
B.人际关系管理
C.科学管理
D.风险管理
第13题:以下哪个不是人力资源管理的功能()
A.吸纳
B.创新
C.开发
D.激励
第14题:企业中相似工作的集合是()。
A.工作族
B.工作说明
C.工作设计
D.流程再造
第15题:关于工作分析的问卷法,正确的陈述是()。
A.问卷调查操作程序复杂
B.对问卷编制的技术要求较高
C.问卷法对于脑力工作不适用
D.问卷法得不到有关工作相关信息
第16题:工作分析的结果之一是()
A.工作评价
B.工作规范
C.职位说明书
D.工作描述
第17题:()是完成某种作业所具备的心理、生理特征。
A.技术能力
B.作业能力
C.经验
D.身体特征
第18题:影响招聘活动的外部因素不包括()
A.外部劳动力市场
B.国家的法律法规
C.竞争对手
D.企业的政策
第19题:下列说法中不正确的有()。
A.招聘活动的起点是确定职位空缺
B.招聘活动的起点是编写职位说明书
C.企业空缺的低层次岗位适宜采用外部招聘
D.企业内部比较高层次、关键性岗位的人员适宜采用内部招聘
第20题:下列进行应聘者的筛选和录用的步骤的正确排列顺序为()。
(1)录用决策(2)面试(3)应聘员工上岗试用
(4)初步面试(5)证明材料和背景材料的核实
(6)身体检查(7)评价申请表和简历
(8)选择测试(9)新员工上岗任用
(10)试用期满进行任职考核
A.(2)-(3)-(4)-(7)-(8)-(1)-(5)-(6)-(9)-(10)
B.(7)-(4)-(1)-(2)-(5)-(6)-(3)-(8)-(10)-(9)
C.(7)-(4)-(8)-(2)-(5)-(6)-(1)-(3)-(10)-(9)
D.(5)-(6)-(4)-(3)-(7)-(8)-(1)-(2)-(9)-(10)
第21题:下列说法不正确的是()
A.绩效管理是管理者与员工通过持续开放的沟通,就企业目标和目标实现方式达成共识的过程
B.绩效考核是一套正式的、结构化的制度,它用来衡量、评价、反馈并影响员工的工作特性、行为和结果。
C.绩效考核侧重于信息的沟通和绩效的提高
D.绩效管理是一个完整的管理过程
第22题:考核方法的选择,不从下列哪个角度来概括员工的工作()
A.工作环境
B.工作内容
C.员工工作的独立性
D.工作态度
第23题:()是一种新型的战略性绩效管理系统和方法,它着眼于公司的长远发展.
A.目标管理法
B.平衡记分卡法
C.标杆超越法
D.关键绩效指标法
第24题:将员工的业绩按照从高到低的顺序进行排列的方法是()。
A.排序法
B.行为锚定法
C.关键事件法
D.强制分布法
第25题:目标管理法的劣势是()
A.有效性
您可能关注的文档
- 【8月版】事业单位用合同书(一式三份).doc
- 【AWDC】云计算维之“轻”与“重-张颖杰.docx
- 【CAD】计算机 助设计的120个实用技巧.doc
- 【mapgis应用根据工程创建图例.doc
- 【NI技术】选择数化仪示波器需要考虑的10个问题.docx
- 【一轮精品】高考历(岳麓版)总复习单元检测:第7单元+复杂多样的当代世界.doc
- 【三月月考】浙江省州市3月月考试卷-英语.doc
- 【上海中公金融人】发银行上海分行招聘公告.docx
- 【中农大】社会调查究方法_在线作业_C最终成绩:100.0.doc
- 【中口 高口资料】立自己的笔录符号系统.doc
- 2024-2025学年酒、饮料及精制茶制造人员考前冲刺试卷含答案详解(A卷).docx
- 2024-2025学年酒、饮料及精制茶制造人员考前冲刺试卷及参考答案详解(研优卷).docx
- 2024-2025学年酒、饮料及精制茶制造人员考前冲刺试卷含答案详解(最新).docx
- 2024-2025学年酒、饮料及精制茶制造人员考前冲刺试卷【预热题】附答案详解.docx
- 2024-2025学年酒、饮料及精制茶制造人员考前冲刺试卷及参考答案详解.docx
- 2024-2025学年酒、饮料及精制茶制造人员考前冲刺试卷及完整答案详解【全优】.docx
- 2024-2025学年酒、饮料及精制茶制造人员考前冲刺试卷附参考答案详解【满分必刷】.docx
- 2024-2025学年酒、饮料及精制茶制造人员考前冲刺试卷含答案详解【培优B卷】.docx
- 2024-2025学年酒、饮料及精制茶制造人员考前冲刺试卷含完整答案详解(全优).docx
- 2024-2025学年酒、饮料及精制茶制造人员考前冲刺试卷及参考答案详解(实用).docx
文档评论(0)