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三抚线三屯营至唐秦界段改建工程
第三合同段
施
工
组
织
设
计
方
案
迁安市路诚道桥工程建筑有限公司
2009年4月15日
目录
一、编制依据
二、工程概述
三、施工总体四、施工组织机构及组织布署—10米,64+191小桥为3—8米,63+211小桥为2—6米,64+816小桥为2—6米,60+790小桥为1—6米,62+640小桥为1—6米,64+393小桥为1—6米。
9、盖板涵9道 1—4米7道,1—2米2道。
10、管涵7道 1—1米7道。
11、路基防护 浆砌片石3123.8m3,混凝土空心预制块1180.2m3,混凝土实心预制块2452m3。
12、截水沟、排水沟 混凝土282.2m3,浆砌片石9066.6m3。
三、施工总体
a、b、、、b、K61+800左侧租赁场地,设立项目经理部驻地,包括:项目部办公区、项目部生活区、现场试验室、混凝土拌和站、预制构件场及各加工场等。
(六)施工材料
根据材料计划,将材料提前报请业主、监理批准使用后进场,并做好材料的复测、试验等项工作。本工程混凝土采用自建混凝土搅拌站搅拌,水泥碎石土采用路拌,沥青混合料、水泥稳定碎石混合料由搅拌场集中搅拌,其它各种材料根据施工进度安排随时进场。路基填筑土方使用附近采矿废料或就近选择取土场,并提前做好试验工作。
()工期:开工日期为200年月日,竣工日期为20年月日。
质量目标:
各分部工程质量目标如下表:单位工程 分部工程 分项工程 质量等级 路基工程 路基土石方 土方路基 软土路基 浆砌排水沟 涵洞 管涵 盖板涵 合格 砌筑工程 护坡 合格 路面工程 路面工程 水泥稳定碎石基层 沥青混凝土路面 路石 桥梁工程 下部工程 上部工程 合格 c、安全目标:杜绝重大人身伤亡事故。
d、文明施工:强化施工现场的管理,实现施工现场的标准化,树立交通品牌和形象,争创文明工地。()在施工中,将安全生产、文明施工放在首要位置,强化施工现场的管理,实现施工现场的标准化,树立交通品牌和形象。把好质量关,认真执行有关规定标准和总公司的质量体系文件,科学管理,周密安排,确保工程顺利进行。
四、施工组织机构及组织布署
(一)组织机构图
根据业主和招标文件的施工要求,以及工程规模、日期、质量等方面的要求,我将为本合同段的施工组成一套高效、精干、强有力的领导机构和装备先进、施工水平过硬的队伍。
成立了以项目经理为项目经理的施工组织管理机构。具体组织机构如下表:
在施工过程中,项目部对施工队的设备、人员、资金以及施工场地等进行合理安排和调度,以达到最佳的施工效率和效益。(二)施工准备
、组织技术人员进行图纸会审,收集施工用的规范、标准等技术资料,并编制针对本施工队可实施性、详细施工组织设计编制施工成本预算。
2、
(一)工期安排原则
1、依据招标文件中给出的工程数量和我公司计划在本工程中投入的资源设备,以招标文件中规定的工期为前提,运用网络技术,统筹兼顾,合理进行工期安排。
2、在保证施工安全、工程质量的基础上,优化资源配置,挖掘机械设备潜力,充分发挥企业综合优势,确保在计划工期内完成施工任务。
3、以组织流水施工、均衡生产为基本方法。
(二)工期及施工进度安排
1、工期安排
开工日期:2009-4-20
竣工日期:2009-11-30
总工期225天。
2、主要分项工程工期:(开竣工时间)
路基工程:2009-5-1至2009-8-20
路基防护工程:2009-7-20至2009-11-10
路面工程:2009-7-20至2009-10-20
桥涵工程:2009-5-25至2009-8-20
六、工程施工资源计划
(一)、施工队伍和人数:
根据工程特点,工程量大小,施工总工期安排和单位工程施工持续时间等情况,计划安排施工总人数140人,施工时根据工程进度、工程剩余量进行必要的调整。
(二)、主要材料进厂计划:
材料名称 水泥(t) 产地型号 数 量 新旧程度(%) 小计 拥有 新购 租赁 挖掘机 合肥 8 8 98 装载机 ZL50 10 10 97 160B平地机 天津 2 2 99 8T自卸汽车 长春 80 80 99 6000L洒水车 长春 6 6 100
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