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各级安全生产责任制目录 1、法定代表人安全生产责任制 2、分管经理安全生产责任制 3、副经理安全生产责任制 4、项目负责人安全生产责任制 5、班组长安全生产责任制 6、施工员安全生产责任制 7、安全处安全生产责任制 8、工程部安全生产责任制 9、项目部安全生产责任制 10、办公室、财务室安全生产责任制 法定代表人安全生产责任制 一、法定代表人，即总经理，是公司安全生产的第一责任人，负责管理企业的安全生产全面工作，对公司安全生产和劳动保护工作负全面总责。 二、负责组织贯彻执行国家安全生产方针、政策、标准、规范和地方各级政府、企业行政主管部门有关安全生产的法规、制度，并结合企业的实际情况，组织制定贯彻落实的措施，制定和实现安全生产目标。 三、负责建立健全安全生产管理机构，配备安全生产管理技术干部，负责建立健全公司各级部门、管理人员各层次的安全生产责任制，做到分工明确、责任到人。 四、定期研究解决安全生产中的重大问题，及时督促各级管理人员和各职能部门做好本职范围内的安全工作，定期组织进行安全检查、安全教育和安全生产竞赛，总结推广安全生产的先进经验。 五、组织评比和表彰安全生产的先进集体和先进个人，严格奖罚制度，应按照规定提取和使用安全技术措施费用，并监督其合理使用，杜绝将该费用挪作他用，保证施工现场的安全防护和劳动保护。 六、把安全生产列入重要的议事日程，定期召开各种安全会议，讨论安全生产动态，研究改进措施。组织审批施工组织设计、安全生产技术措施或方案，合理配备安全生产管理人员，提供建立健全安全生产、文明施工、质量控制的良好工作环境。 分管经理安全生产责任制 一、负责领导和组织公司安全生产技术工作，对公司工程项目实施中安全生产、安全防护和劳动保护的技术工作负总的责任。 二、负责组织技术人员学习、贯彻执行安全生产方面的方针政策，技术措施、技术标准、技术规范、规程；主持制定、修改公司安全生产控制技术措施及有关安全生产技术操作规程和制度。 三、负责主持召开安全生产技术工作会议，组织有关技术人员，结合公司的技术状况，解决生产中存在的安全生产技术问题，制定预防技术措施，研究制定具体的实施办法。 四、组织编制和审批施工组织设计中的安全技术措施方案，组织推广先进的管理经验和先进技术。在采用新技术，使用新方法时，必须同时负责审查有关安全生产技术措施及注意事项。 五、应深入施工现场，检查指导安全生产技术措施实施情况，及时解决安全生产技术难题，避免造成工程隐患，杜绝重大安全事故的发生。 六、参加重大安全生产事故调查处理，负责组织技术检定、分析工作和整改措施。 副经理安全生产责任制 一、主管公司工程项目经营工作，对财务室、办公室人员的安全生产工作负全面总责。 二、负责领导所管辖各部人员认真学习，贯彻执行国家有关安全生产方面的方针政策、法规、标准和公司的相关规章制度。 三、必须经常督促所管辖各部认真贯彻执行安全生产责任制，负责完成职工安全生产教育工作，协调总结安全生产管理经验。 四、参与公司安全生产技术工作会和动态分析会，参与每季度安全生产大检查工作。 五、负责检查、评议所管辖各部负责人的安全生产管理工作。 项目负责人安全生产责任制 一、主管公司工程项目施工，是施工生产的直接组织指挥者，根据“管生产必须管安全”的原则，对安全生产负直接领导责任。 二、负责组织所管辖各部管理人员认真学习，贯彻执行国家有关安全生产方面的方针政策、法规、标准和公司的相关规章制度，并负责具体落实，督促和协调各部门认真贯彻执行安全生产责任制。 三、经常深入施工现场，检查指导施工安全，及时解决安全生产中存在的问题，消除事故隐患。负责检查、评议所管辖各部负责人的安全生产管理工作。 四、负责主持召开公司安全生产管理工作会和动态分析会，领导和组织每季度安全生产大检查工作。 五、发生工伤事故，要亲临现场组织有关人员调查事故情况，分析事故原因，采取防范措施，提出处理上报事故调查报告书。 六、负责组织重大安全生产事故调查组，完成调查、分析、处理工作。 七、总经理外出时，履行总经理的安全职责。 班组长安全生产责任制 一、班组长须遵守安全生产操作规程、技术措施、规章制度，监督本组认真执行各项安全保证技术措施、安全技术操作规程，对本班组的安全生产负直接责任。有权拒绝违章指令。 二、认真组织学习项目部编制的安全生产施工组织设计的规定，做好安全生产技术措施交底工作。组织搞好班前安全活动，并做好记录。 三、经常检查本班组安全设施及个人防护用品的使用情况，交接班前要对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全措施检查，发现问题、不安全因素立即采取整改措施或报告。 四、参加项目部的