督导组工作计划表(共4篇)
督导组工作计划表(共4篇)
整个过程分为以下三个阶段完成:
一阶段:取得信任,赢得支持
二阶段:制度落实执行
三阶段:完善整个督导流程
一阶段:取得信任,赢得支持。
-------------------------------------------------------------------------------------- 具体动作:
1、取得公司从上至下的公众承诺及各领导的签字承诺,保证绝对配合督导完成相关工作。
2、为各业务伙伴营造一个良好的工作环境。
3、调动各业务伙伴的工作激情。
二阶段: 制度落实执行
-------------------------------------------------------------------------------------- 具体动作:
1、重新向各业务伙伴申明制度,向各团队成员提出制度要求。
2、建立奖罚机制。
3、落实执行制度,做到一切以制度说话。
4、不断重复以上3小项动作。
三阶段: 完善整个督导流程
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