筛药工作计划.doc

筛药工作计划 2013年药剂科在院领导高度重视和分管院长的直接领导下，以党的十八大精神为指引，创立二级甲等医院工作部署开展为契机，及相关科室的大力支持配合下，紧紧围绕医院相关工作重点、年初制定的计划和二甲医院创建要求，经全科人员共同努力，顺利完成了计划内的工作任务和目标，现将工作总结如下： 一、加强党风廉政建设、行风和医德医风建设、提高人员素质道德修养 1、积极响应党总支的相关工作安排，按照药剂科廉政风险提出的风险点描述，查找工作风险点及不足的同时，进行有效整改、严格执行《药品管理法》、《处方管理办法》、以及《麻醉药品管理条例》，规范工作程序，提高工作质量。定期进行行风建设和医德医风专项学习，并认真摘抄笔记，做到对医院各项动态全面了解认真领会。 2、认真领会并传达医院提出的指导精神，积极落实医院及党总支下发文件的各项内容及整改措施。加强质量管理，规范诊疗行为，持续改进医疗质量。有效推进本科室作风建设治理工作。努力做到“质量好” 、“服务好” 、“医德好”以主人翁的态度满腔热情，做好药学服务 二、落实二级甲等医院评审相关评审内容 1、根据评审项目检查要求，加班加点完善了各项组织制度及相关材料，包括《药讯》的编写，药品不良反应分析记录和书面建议，建立了不合理用药处方登记本，对不合理用药现象进行登记及有效干预。 2、对药品库房及住院、门诊药局的药品全部进行盘点并对近效期药品进行 规范记录以备查看，截止9月末投放药品金额862万元。 3、严格麻醉药品的相关管理，建立了《麻醉药品残余量处置登记表》，及科室《麻醉药品使用登记册》进一步规范了麻醉药品的相关使用管理。 4、对所有医生及药师人员进行有效签章和签字的重新备案，对不符合规定的处方及时向医生反馈意见，并进行有效干预整改。 5、建立用药知识宣传窗，让就诊患者了解相关用药常识，合理使用保存药品。 三、加强药事管理查房工作、落实药品分片管理 1、按照药事管理周查房相关检查项目，做好每周的药事管理检查工作，做好麻醉药品的各项管理工作，及各临床区域急救药品、低温储存药品效期管理管理工作，对查出的问题及时向周一早会中层干部会上的领导和科主任护士长汇报，对被处罚及责令整改的科室，同科室负责人进行沟通，并责令进行有效整改。 2、将药局药品按区域分片管理，具体包括效期、摆放、定期调换下架等工作，责任落实到人。 四、做好抗生素的相关使用及管理、药品不良反应上报工作 1、按照相关文件要求、对相关科室下发抗菌药物备案品规征求意见表，增加抗菌药物筛选和引进透明度，并同检验科积极沟通，同时根据《抗生素临床应用指导原则》及科室意见重新制定本院抗菌药物备案表上报上级部门进行审批，满足临床对相关品种的需求。 2、建立抗菌药物监控平台，及时总结并公示抗菌药物相关数据，每季度对抗菌药物处方进行点评，点评结果上报医务科，对不合理应用抗生素排名前十 的医生进行公式，并同相关人员进行沟通，提高抗生素处方的合格率。 3、积极联系临床，了解药品使用情况，做好药品不良反应监测工作。发现药品不良反应时，协助临床做好药品不良反应的处理工作，并查找原因，提供用药教育和给药说明等信息，提出合理化建议，以保证临床用药安全。按照药品不良反应“可凝必报”原则，督促临床填报不良反应报告，认真做好ADR网报工作，全年上报药品不良反应30余份，完成了上级部门规定的任务。 在过去的一年中，经大家努力取得了一定的成绩，但我们也要清楚的看到自己的不足，如药品效期管理问题，抗菌药物、麻醉药品管理方面等。 伴随二甲医院创建评审工作的推进，我们要不断进取，树立全局观念，从“一切以病人为中心”角度出发，做好与其它医务人员的协作工作，全心全意为病患和其他医务人员提供优质的药学服务。令药剂科的各项工作上一新台阶。为医院更好更快长足发展做应有的贡献！ 药剂科 药剂科2014年度工作计划 2014年工作中 我们将以创建二级甲等医院为契机，健全完善相关制度，结合实际踏踏实实开展工作，以下是药剂科2014年度工作计划： 一、加强药品质量管理、确保有效供应 加强药品的购进验收，库养护等环节的质量管理。严格执行药品采购制度做到计划及时准确，按需供应，确保临床用药需求，保证合理库存。对药品库进行全面盘点。 二、加强医疗安全管理 重新对药局药品架进行区域划分，进行科室成员分片管理，责任到人头。做到成员责任心增强，安全意识加强，认真调剂，定期自查，杜绝差错事故。 三、加强科室环境建设 持续执行卫生制度，保证调剂室、休息室、小药库的环境卫生