系统管理员工作计划(共8篇).doc

系统管理员工作计划(共8篇) 2013年我严格要求自己，遵守公司各项规章制度，与同事之间相处融洽；工作上，尽职尽责，不敢有丝毫懈怠，除了做好本职工作外，还对公司的各项业务及产品情况作了一个全面的了解，熟悉业务知识，更好的做好本职工作。本岗位目前主要有二项主要工作内容：其一，计算机及其网络维护管理方面，其二，国有资产管理工作。现对前期工作作如下总结和计划： 一、计算机及其网络维护管理方面的工作 工作内容：此项工作主要包括公司计算机硬件的维护、采购、管理，并保证公司计算机及相关网络产品的正常工作，公司计算机上软件的安装及维护，软件在使用过程中出现问题的解决，防治机器及整个网络被病毒攻击，以及公司计算机相关产品，例如打印机，传真机，复印机的日常故障维护及共享设置等。 完成情况：本年度此项工作的具体完成情况如下： 、计算机硬件的更换，购置和维护情况 公司电脑硬件整个年度总体来讲，出现问题频率较少，每台机器除了日常的简单故障维护之外，硬件方面都争取做到物尽其用，对一些配置较低的机器进行适当的增容处理。本年度公司其他电脑配件采购方面基本上都是一些小的电脑配件，大部分属于扩容和原部件损坏等情况。由当事人写 报告，公司领导审批。整体硬件使用情况较好。 、计算机系统及软件维护 公司目前一共近15台电脑，由于机器不多，日常出现故障的情况较为常见， 主要的电脑故障有：系统故障，网络故障，软件故障等，很多机器由于长期使用，导致系统中存在大量垃圾文件，系统文件也有部分受到损坏，从而导致系统崩溃，重装系统，另外有一些属网络故障，线路问题等。其他软件问题主要包括心中大财务软件的安装使用，office办公软件的使用等。 、公司计算机病毒的维护与防范情况 目前网络计算机病毒较多，传播途径也较为广泛，可以通过浏览网页、下载程序、邮件传播，为了做好防范措施，公司每台机器都安装了杀毒软件，并定期的要求升级，对发现病毒的机器及时的进行处理。后期病毒防范方面一定要加强使用者的防范意识，经常升级杀毒软件，并对机器进行定期杀毒。 二、办公用品及招标比价工作 2013年办公用品及招标比价工作总结如下，按照县级招标比价工作要求，我对车辆修理、办公用品采购、燃油采购、冬季取暖设备采购、福利用品采购各项资料进行核实归档，并装订成册。 ERP项目实施中系统管理员应具备的素质 在ERP项目实施过程中，系统管理员是一个必不可少的角色，它要全过程参与项目实施，在项目实施过程中承担重要的职责，现结合ERP项目高级应用师的学习及自身的体会，谈谈在ERP项目实施过程中系统管理员应具备的业务素质。 1、熟悉易飞ERP系统各业务模块的功能及系统内固化的业务流程。 一个好的系统管理员必须要熟悉易飞ERP系统各业务模块的功能及系统内固化的业务流程，这是开展ERP工作的前提，很难想像一个对易飞ERP系统各业务模块的功能不熟悉的系统管理员能承担起ERP项目的各项职能，能胜任ERP工作，这不是纸上谈兵，而是要下大气力去努力学习的。 2、具备良好的沟通协调能力。 系统管理员是联系实施顾问、项目领导层、各生产单元及操作人员的纽带，可想而知，其沟通协调能力的重要性，很多实施计划方面、实施过程中的具体问题、业务流程的讨论、操作层面的业务指导都是需要系统管理员倾注大量的时间和精力去参与和完成的，系统管理员在项目实施过程中必须中全过程全身心的投入，其沟通协调能力要得到充分的发挥和展现，要把各方面的信息、指令融合成行动的目标方向，通过交流沟通予以协调解决，要化无形于有形，实现项目目标。 3、熟悉公司的生产、业务、工作流程。 要发挥系统功能，实现系统目标，很重要的一点是把系统的管控 模式、固化的业务流程与公司的实际结合起来，以系统管控为主线，找到系统与生产、业务、工作流程的切合点，把两者统一起来，这是保证项目成功实施的关键点，因此系统管理员必须要熟悉公司的生产、业务、工作流程，这样在项目上线前的准备工作中就能有的放失，明确项目实施过程中的关键控制点、重点及难点，按要求来把控项目进度。 4、工作上在有热情、对待工作要严肃认真，工作要有计划性。 对ERP 项目实施具有热情，这是干好工作的源动力。对待工作要严肃认真，一丝不苟这是工作态度，要用事实说话，用系统里的数据信息反映业务运行的实际情况，这是原则。工作要加强计划性，要张弛有度，这是工作方法，方法得当会事半功倍。 对工作具有