第三章 存货管理.pptVIP

第一节 存货的类型与功能 一 存货及其类型 存货（inventory）：储备的物资资料 按其功能不同分为： 周转库存 安全库存 中转库存 在制库存 积压库存 促销库存 季节性库存 投机性库存 二、存货的功能 提高顾客服务水平 平衡供求关系 实现物流合理化 降低生产成本 规避经营风险 三、存货管理的任务 （一）存货费用的种类 订货费用 价格折扣损失 资金占用费用 仓储保管费用 货物损耗 变价损失 缺货损失 （二）存货管理的内容 开展订货决策 开展仓储管理 第二节 订货决策 ? 1、进货成本 ???? 进货成本是指企业取得存货时的成本费用支出，主要包括存货进价和进货费用两个方面的支出。 存货进价又称购置成本。在物价不变且无商业折扣的情况下，存货进价与企业采购的次数无关，因而在存货决策中属于无关成本。 进货费用又称订货成本。进货费用有一部分与采购的次数有关，如差旅费、电话费用等，属于变动性进货费用，在存货决策中属于决策的相关成本；另一部分与进货的次数无关，如专设采购机构的日常开支等，属于固定性进货费用，在存货决策中属于决策的无关成本。 ? ?2、储存成本 ???? 储存成本是指企业为持有存货而发生的成本费用支出，主要包括存货占用资金应支付的利息(借入资金购入存货)或存货占用资金的机会成本(以自有资金购入存货)、存货的仓储费用、保险费及存货毁损变质损失等。储存成本按与储存数额的关系分为变动性储存成本和固定性储存成本。　　 ? ?3、缺货成本 ???? 缺货成本是指因存货不足而给企业造成的损失，主要包括由于材料供应中断造成的停工损失、成品供应中断导致延误发货的信誉损失及丧失销售机会的损失等。 通过存货成本的构成可以看出，如果减少进货批量，增加进货次数，在储存成本降低的同时，也会导致进货费用与缺货成本的提高；相反，如果增加进货批量，减少进货次数，尽管有利于降低进货费用与缺货成本，但同时会提高储存成本。 因此，财务管理部门必须合理确定进货批量，使存货的总成本最低。能够使一定时期存货的总成本最低的采购数量，称为存货的经济进货批量或经济订货量。 一、定期订货（fixed-interval order) 订货量=最高库存量-现有库存量-定货未到量+顾客延期购买量 优点：可同时订购多种货物，降低单位定货费用和运输费 缺点：预料之外的大量需求时，容易缺货 二、定量定货 （fixed-quantity order） 经济进货批量 基本模式需要设立的假设条件是： ??? (1)企业能够及时补充存货，即需要订货时便可立即取得存货； ???? (2) 能集中到货，而不是陆续入库，且仓储条件不受限制； ???? (3)不允许出现缺货情形，不存在缺货成本，这是因为良好的存货管理本来就不应该出现缺货。 ??? (4) 需求稳定，并且能预测； ???? (5) 存货的价格稳定，且不存在商业折扣； ???? (6) 企业现金充足，不会因现金短缺而影响进货； ???? (7) 所需存货市场供应充足，不会因买不到需要的存货而影响其他。 TC -年总存货成本 C。-每次定货费用 D –货物年需求量 Ci –每单位货物年存储费用占其订货价格的比例； U –单位货物定货价格 Q –每次订货量 年平均存货量为Q/2 三、ABC分类管理 原理:ABC分类法源出于ABC曲线分析，ABC曲线又叫帕雷托曲线。1879年意大利经济学家帕雷托在研究人口与收入的分配问题时，发现占总人口百分比不大的少数人的收入却占总收入的大部分；而大多数人的收入却占总收入的很少一部分，即所谓的“关键的少数和次要的多数”的关系。 ABC分类的一般步骤 第三节 仓库与仓储管理 一、仓库的分类 自有仓库 营业仓库 公共仓库 二、仓库作业环境 入库管理 存储管理 出库管理 仓库作业流程 仓库储存管理技术 一、分区分类规划 分区分类规划是指按照库存物品的性质划分出类别，根据各类物品存储量的计划任务，结合各种库房、货场、起重运输设备的具体条件，确定出各库房和货场的分类存储方案。 一 分区分类规划的方法 按理化性质对货物进行分区分类保管的分区分类方法，便于仓库对货物采取相应的养护措施，便于进行清查盘点，便于提高货位的利用率。 按使用方向或按货主对货物进行分区分类保管的分区分类方法，便于仓库发货或货主提货。 （二）分区分类规划的原则 分区分类规划的基本原则是：存放在同一货区的物品必须具有互容性；保管条件不同的物品不应混存；作业手段不同的物品不应混存；灭火措施不同的物品决不能混存。 货位布置方式 仓库总平布置的目标 单一的物流流向 最短的