天科股份项目设计经理绩效考核体系地研究论文.docVIP

 分类号  密级  UDC  注 1  学  位  论  文  天科股份项目设计经理绩效考核体系的研究 （题名和副题名）  李  宾  （作者姓名）  指导教师  陆  力  副教授 电子科技大学 冉崇慧 天一科技股份公司 成 高 成 都 工 都  （姓名、职称、单位名称）  申请学位级别  硕士  专业学位类别  工程硕士  工程领域名称  项  目  管  理  提交论文日期  2014.03  论文答辩日期  2014.05  学位授予单位和日期  电子科技大学  2014 年 06 月 25 日  答辩委员会主席 评阅人 注 1：注明《国际十进分类法 UDC》的类号。 RESEARCHING PERFORMANCE APPRAISAL SYSTEM FOR DESIGN MANAGER OF SICHUAN TIANYI SCIENCE AND TECHNOLOGY CO. A Master Thesis Submitted to University of Electronic Science and Technology of China  Major: Author: Advisor: School :  Project Management Li Bin Lu Li School of Management and Economics of UESTC 独创性声明 本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作 及取得的研究成果。据我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方 外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为 获得电子科技大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与 我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的 说明并表示谢意。  作者签名：  日期：  年  月  日  论文使用授权 本学位论文作者完全了解电子科技大学有关保留、使用学位论文 的规定，有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘， 允许论文被查阅和借阅。本人授权电子科技大学可以将学位论文的全 部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描 等复制手段保存、汇编学位论文。 （保密的学位论文在解密后应遵守此规定）  作者签名：  导师签名：  日期：  年  月  日 摘 要  摘  要  本文的目的是研究四川天一科技股份有限公司(简称天科股份)项目设计经理 的绩效考核体系。按照提出问题、分析问题、解决问题的“三段论”思路进 行分析和建立设计经理的绩效考核体系。采用与四川天一科技股份有限公司 相关设计和管理人员座谈、与制定设计经理或者员工绩效考核指标人员进行 访谈的调研方案快速准确的确定项目设计经理绩效考核方案。通过关键绩效 指标（KPI）引入到对设计经理绩效的考核，从任务、管理、能力三个方面进行分 析和应用，建立起适宜的绩效考核指标和评价体系对项目设计经理绩效进行有效 的考核，从而有助于提高四川天一科技股份有限公司项目设计经理的水平。 本文的重点是建立一套适宜于四川天一科技股份有限公司项目设计经理的绩 效考核指标和评价体系，任务绩效考核包含工作实际完成度、工作难度、工作品 质、工作效率、工作量、费用等方面的量化和考核，管理绩效考核中包含工作计 划性、协调沟通力、应变力、周全缜密等方面的量化和考核，能力绩效考核中包 括经验学识、专业技能、工作态度等方面的量化和考核。按照绩效考核流程的 4 个主要步骤（组建常态化的评估小组、提出绩效考核的方案、绩效考核方案的应 用、绩效考核信息的反馈），对四川天一科技股份有限公司项目设计经理的绩效 考核方案进行设计和应用。通过对神华煤制油项目管理过程的分析，按照启动阶 段管理、计划阶段管理、执行阶段管理、收尾阶段管理四个部分进行工作分解、 绩效目标确认、变更确认、客户确认等等工作。根据神华煤制油项目管理过程的 绩效目标，使用天科股份设计经理的绩效考核方案、按照绩效考核流程对神华煤 制油项目设计经理进行绩效考核。按照进度计划和里程碑，在关键节点上对计 划、实际进行分析和对比，得到对应的绩效考核指标。这些指标汇总处