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标杆考察——丰田精益生产考察研修班 中国独一无二正宗精益生产学习模式 一、研修背景 ◇ 中国企业自2004年已经进入了微利时代 ◇ 传统制造无法适应：多品种、小批量、短交期 ◇ 走进丰田精益生产考察研修，所见即所得，引领制造变革 二、研修目的 ◇ 学习标杆，做标杆，争取超越标杆 ◇ 企业升级转型走精益制造之路，降低成本 ◇ 通过持续改善，打造精益文化，提高企业的综合竞争力 三、研修特色 四、标杆企业背景 广汽丰田秉承丰田数十年汽车制造之精义，引进全球最先进的生产设备和工艺，以建设“丰田全球模范工厂”为目标，将JIT应用于公司的整个生产经营过程，实践丰田管理方式，打造以人为本的工作环境，培养能够实践丰田管理方式的人才。在生产管理上，更精心营造人与人之间的和谐氛围，用心构筑最具人性化的工厂，充分发挥人与科技完美结合的优势，真正实现对科技的突破。 五、开课时间：(三天两晚，每月开课) 六、导师介绍： （一） 宋传承 广东精益管理研究院 高级研究员； 广州商惠企业管理顾问有限公司 首席精益管理专家； 中国少壮派精益生产实战专家； 华南理工大学实践教学导师。 就业背景 曾任职广汽参与新工厂规划，layout设计，物流规划负责人工厂规划，研究各大汽车厂生产方式及物流模式 精益物流规划、