关于庐山温泉产品的目策划问题及对策研究.docVIP

从项目策划的角度分析庐山天沐温泉产品 存在的问题与对策研究 （庐山 詹平） 庐山天沐温泉自2003年9月开业至今，度假区的产品形态发生了很大的变化，不断推陈出新，从露天温泉到VIP温泉养生会所，从天沐阁到美庐荟，产品线不断丰富，度假区规模不断扩大。但从度假区整体的规划来看，度假区在项目开发上基本没有导入项目策划的概念，都是先进行项目设计与建设，后进行产品策划，本末倒置。因此在产品上难免会存在一些问题，主要表现如下： 项目功能定位的模糊导致度假区配套功能的不完整 就项目功能定位来看，目前，庐山天沐度假区的功能定位包含以下几块：温泉养生区、主题酒店区、绿色餐饮区、休闲娱乐配套区。从目前度假区的各功能模块规划来看，存在着相关配套功能的不完整。 主入口核心景观区缺失：主入口核心景观是消费者对度假区的第一印象，是度假区对外的窗口，因此度假区主入口应当设计具有核心吸引力的核心景观，但就目前来看，北大门与东大门都存在核心景观缺失问题，特别是东大门，东大门的景观设计缺乏核心景观，且东大门进入度假区后，也没有具有核心吸引力的核心景观，整个东大门区不够气派，无法对客人形成强烈的视觉印象的景观。正是由于缺乏对客人形成强烈的视觉冲击的核心景观导致很多客人自温华路进来后找不到度假区的东大门，严重影响度假区的形象。而对面的龙湾温泉的大门景观设计成两条巨龙架起门楼，显得威严气派，远远看去，十分显眼。建议对东大