工程部经理述职报告解读.pptVIP

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  • 2016-08-16 发布于湖北
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五、供暖方面:配合空调厂家及安装人员检查空调运行情况及空调主机、管道调试工作,进行维修,做到及时处理,使商场温度达到日常标准,并每日对商场内温度作出记录。安排有关人员对锅炉房的运行情况做出梳理,为下一步接管锅炉房做准备。 六、水暖方面:经过与甲方协调,将商场一楼东西门附近增加洗漱间;在开业前加班加点将卫生间的热水器安装完毕;协助商户确定上下水点位以及管道走向;每月统计商场及商户用水量;制定商场跑水冒水应急预案;每半月清理一次五层垃圾; 七、电梯方面:确定2014年度电梯维保公司,并签订合同;每月严格按照维保计划对电(扶)梯进行注油调试;根据商场客流量制定电(扶)梯运行时间表;每日填写电(扶)梯运行记录表、故障记录表。 八、保洁方面:监管、督促保洁公司达到商场开荒、保洁标准,特制定《保洁卫生考核管理办法》、《保洁执行标准及评分检查表》等保洁制度,全面提高商场整洁,营造舒适的购物环境。 节约资金明细 1、土建方面:粉刷部分墙面。 原材料:商户装修完使用后的废乳胶漆 修补面积:100平米 节约资金:600元左右 2、电方面:商场顶部偶尔加灯。 原材料:商户装修退回来的灯具 节约资金:1000元左右 3、2014年春节外围广场灯笼电源线。 原材料:去年安装灯笼的电源线(全部是两米两米拼接而成) 节约资金:500元左右 4、焊接网椅、北门的把手等等。 节约资金:基本上等同于焊机的价格(13

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