团队组建与信任系的建立.pptVIP

团队的规模 大学生学习团队的规模以5-8人为宜 组建团队的一般原则 同质分组 学习团队的组织结构 学习团队中欧那个有一名团队负责人负责组织和协调团队成员的学习活动 美国式团队的组建 美国、中国、日本国家文化在团队建设中的体现 为什么要建立信任关系？ 朋友、家庭、同事，商业中，国家与国家之间所有的群体建立信任关系 很重要。 怎样建立信任关系？ 队员的自我介绍 团队组建与信任关系的建立 刘洵 任增丰 胜翼团队 团队的定义:团队是指一种为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的群体。 团队的组建 大学生学习团队 如何组建一个团队呢？ 1.团队的规模 2.组建团队的一般原则 3.学习团队的组织结构 团队的规模取决于 1.团队的性质、目标、功能、组织形式 2.团队成员自主学习与协作学习的经验、水平和能力 3.团队组织者的管理水平与协调能力 1.人数过多 2.人数过少 异质分组 团队成员在能力、性格、年龄、知识等方面比较接近 成员各方面有多样性和互补性 需要一名记录员来记录团队的学习及成长历程 这些人员一般不宜固定，轮流承担团队中的角色，有助于团队成员获得发展多种能力的机会 曼哈顿计划 军方太在意保密，拒绝告诉任何人细节，大伙儿不知道正在制造一个什么武器， 也不明白计算些什么，认为反正把该做的做完就行了，结果动作很慢，且成效不大。 当时负责技术监督工