合作社培训材料4 何当好理事长.docVIP

怎样才能当好合作社理事长 《农民专业合作社法》第四章第二十六条规定，“农民专业合作社设理事长一名，可以设理事会。理事长为本社的法定代表人。理事长由成员大会从本社成员中选举产生，依照本法和章程的规定行使职权，对成员大会负责”。也就是说，不管合作社规模大小、入社成员多少；也不论合作社是否成立理事会，但必须要设一名理事长，而且法律又规定，理事长对外是法人代表，对内要对全体入社成员负责。由此可见，合作社理事长的人选及职责的重要性。但理事长并非是什么官，他既无行政级别，也没有事业单位的职称。所谓理事长，“就是合作社中对外协调办事、对内管理合作社事务的人”。说白了，他就是合作社这个新型经济组织的负责人、带头人。但他毕竟也属于合作社的第一责任人。一个合作社运行的质量好坏，工作效果的大小、经济效益的盈亏、农民组织化程度的高低，可以说在某种程度上取决于理事长的工作胜任与否。 为了把农民专业合作社这个新生事物逐步做大、做强、做长远；为了使各类农民专业合作社都能做到健康地发展起来，今天，笔者仅就怎样才能当好合作社的理事长，做个初浅的探讨，仅供各位理事长参考。 （一）、理事长的工作职责： 作为主管一个合作社的理事长，应该主管和负责以下重大事项： 定期或不定期主持召开理事会、社员（代表）大会，列席参加监事会。并制定安排会议内容及会议事项。 科学制定合作社年度工作计划、长远发展规划，并制定具体实施办法。 积极