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技术改造工作 企业如何做好技术改造工作 作者：纪文伟 摘要：近年来，烟草行业的企业格局、市场格局、品牌格局、发展环境发生了很大变化，根据行业改革与发展的新形势，国家烟草专卖局确立了构建“大企业、大品牌、大市场”的发展战略和“深化改革，推动重组，走向联合，共同发展”的主要任务，通过对企业组织结构进行战略性调整，大力实施技术改造、技术创新，推进烟草加工技术进步，以重点优势企业为骨干，扶优扶强，增强企业的核心竞争力，加快提高烟草行业总体竞争实力。 关键词：企业 技术改造 2005年7月，国家烟草专卖局同意宝鸡卷烟厂在宝鸡高新技术产业开发区内实施易地技术改造。易地技术改造是我厂建厂以来规模最大，投资最多，现代化程度最高的极其重要的技术改造。工程的建设，得到国家局、省公司的高度关注，而且被列为陕西省与宝鸡市的重点项目。总结我厂的技改经验，重点做好以下几方面工作。 1 确定技术改造总的设计思想 易地技术改造不是简单的迁厂和低水平的重复建设，而是要与行业生产力布局，组织结构以及产品结构的合理调整相结合，以技术进步和技术创新为出发点，坚持高起点、高标准实施，根据我厂的实际情况，确立技术改造的总的设计思想：贯彻国家烟草专卖局“狠抓基础、稳中求进”的行业工作指导思想，以效益为中心，优化资源配置，培育企业核心技术，增强企业竞争力；坚持技术改造与企业