周庄中学教师和管理位职责考核评估办法.docVIP

周庄中学教师和管理岗位职责考核评估办法 为进一步深化学校内部管理制度改革，调动全体教师和管理者的工作积极性，改革分配制度和评先进办法，特制定本评估办法。 一、周庄中学教师岗位职责考核评估办法 1、周庄中学教师岗位职责考核评估的依据是《周庄中学教师岗位职责考核评估细则》。 2、考核内容与分值： ①品德修养27%；②教育教学工作35%；③教育教学实绩28%；④教育教学科研10%。 3、考核对象： 在编在册在本校工作的公办、民办和代课教师，包括从外单位借调至我校的在教育教学岗位上的工作人员。 4、考核办法： B1、B2由工会会同一室三处进行考核，B6、B3由校长室会同政教处和教务处进行考核， B5、B7、B8由教务处进行考核（其中B7、B8由教科室负责），B4 由政教处进行考核，每学期进行一次。 5、任一C级指标（加分项除外，以下同）得分不足60％不得被评为一等奖；C级指标有一项得分为0分以下（不含0分，以下同）列入三等奖；C级指标有二项得分为0分以下列入四等奖；C级指标有三项以上得分为0分以下，扣除全年目标奖的1/4；任一B级指标得分为0分及0分以下，取消全年目标奖的1/2，任一A级指标得分为0分及0分以下，取消全年目标奖。 6、根据被考核教师的综合成绩，以年级组等为单位推出30%的教师作为上半年一等奖和镇先进的人选，下半年推出15%的教师作为下半年一等奖的人选；年级组教育教学成绩优秀