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移动竞聘演讲稿ppt(共3篇)

移动竞聘演讲稿ppt(共3篇) 大家好! 首先,非常感谢公司为我们提供一个展现自我的平台,公平竞争的机会。 我叫XXX,2002年毕业分配到公司工作。现在大客户任客户经理工作。。今天,我竞聘的岗位是XX分公司渠道管理岗位。 我很向往渠道管理的工作,也参加过渠道管理岗位的竞聘。我认为我有以下优势 1、 我是个积极向上,勇于进取的年轻人,我希望通过自己的努力获得更大的职业发展空间。 2、 这一年来,我对渠道管理的工作做过细致的了解,研究,我相信我能在最短的时间进入角色,体现出我自己的管理能力。 我简单阐述下我对目前渠道管理工作的认识 随着公司的不断发展,对于渠道管理的要求越来越高。渠道管理不再是以前粗犷式的管理模式,而需要进一步的创新、精细管理。渠道管理更像一个多面手,他既要能够有着一定的管理市场、掌控经销商的能力,同时又需要有业务管理的分析能力,服务管理的服务提升能力。 我如果能够竞聘成功,将会在第一时间开展以下工作 1、 按照分公司的统一部署,尽快开展社会渠道的综合整治工作。社会渠道的综合整治工 作是社会渠道四季度工作的重点,我争取尽快熟悉片区,做好社会渠道VI管理,跨区经营整治以及渠道升降级工作。 2、 落实、规范社会渠道经销商的工号权限管理,进行严格的业务管理。工号权限管理是 经销商管理的重要一部分,实行不同级别、不同经营年限,营业员参加工作时间长短以及考试测评等多种方式规范管理工号。 3、 落地移动MM以及手机视频的培训工作,尽快开展营销推广工作。移动MM和手机视频 是四季度新业务推广的重点,需要以培训加实地指导的方式有效开展。 4、 继续深入推广扁平化建设,社会渠道通过十多年的发展,经历了抓大放小、抓大不放 小、到现在的全面扁平化建设,社会渠道的规模在一步步扩大。XX的城市建设步伐很快,眼下应该着眼于新的热点区域建设同时进一步提升农村社会渠道的综合能力。将更多优秀的渠道末梢下线加入经销商队伍,提高公司对社会渠道的掌控能力,以应对将来激烈的社会渠道资源争夺。 5、 学习兄弟部门社会渠道的优秀管理经验,推广并创新业务培训、服务提升、扁平化建 设、农村渠道建设。这是我工作的主导方向,渠道管理工作需要博采众长、取长补短。虽然对于渠道管理的工作我还是比较陌生,但近一年来我已积极、努力的去学习。如果此次能够竞聘成功,我将会向各位渠道的各位前辈努力学习,提升自己的综合能力。 我是一个平凡的客户经理,但我有颗积极进取的心。虽然我对渠道管理的工作还停留在文字表面,但我相信自己能将自己的价值在渠道管理的岗位上体现出来。我是个有心人,经历了上一次渠道管理的竞聘失败,我努力通过各种渠道学习渠道管理的知识,了解渠道管理的内容,我希望有一天再次登上竞聘的讲台展现自己的魅力。今天,对于我来说应该积极向前看,而不是停留在对过去工作的种种懊悔。各位领导,相信我,相信您的眼光,我一定不会再让你们失望! 移动营业厅厅经理岗位竞聘演讲辞 敬的各位领导各位同事: 大家好! 首先,我对自己能工作在移动通信公司这样一个快节奏、高效率、充满生机与活力的企业里,感到十分荣幸;感谢公司领导对我的培养和教育,感谢各位同事一直以来对我无私的帮助和支持。今天我十分荣幸地参加公司的岗位竞聘,谢谢公司给予我一个挑战自我的机会。我这次竞聘的岗位是,我本着锻炼和提高自我的目的,抓住这次难得的竞岗机会,希望靠自己的能力为移动的发展贡献自己的一份力量。我十分珍惜这次竞聘机会,无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大,并希望能通过这次的竞聘锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到进一步提高。 首先下面简单说下我的个人简历, 我叫xx,在没有进入公司之前我先后从事过各项工作。2007年7月份,我非常荣幸地进入到全球500强企业之一的中国移动通信公司这个团结而又温暖的大家庭,在营业厅做一名普普通通的营业员。我能够吃苦耐劳,虚心的向前辈学习先进的工作经验,不断的提高和熟悉业务知识,并能很好的学以致用,除了正常的收费、办理业务等工作外,在接待用户、开展业务、协调关系、化解矛盾等方面不断提高我的处理问题能力和沟通能力。 其次我对所竞聘岗位的认识和我的工作设想:作为营业厅值班经理,具体为以下几点:协助厅经理建立健全营业厅的各项规章制度,并对制度的落实进行监督,分担厅经理工作。认真学习与掌握公司每月的营销方案,组织员工进行新

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