复旦大学基建处建设工程施工管理制度(精选).docVIP

复旦大学基建处建设工程施工管理制度（试行） 第一章 总则 第一、为了加强建设工程管理，特定制度、从事新建、扩建、改建活动，必须遵守本制度。。、实行招标制建设实行工程监理，委托具有相应资质等级的监理单位。坚决贯彻执行的各种质量管理文件、规程、规范和标准、不得明示或暗示设计单位或施工单位违反工程建设强制性标准，降低建设工程质量。严格把好材料质量关,不合格的材料不准使用,不合格的产品不准进入施工现场。、严格按照国家规定，办理有关工程质量监督检测手续工程竣工后必须按程序进行验收。不允许意压缩合理工期。 第二十条 本制度由基建处负责解释。 复旦大学基建处 二0一0年四月 2010年12月28日星期二 设为首页加入收藏联系我们 您当前的位置： 首页? 机构设置? 规章制度? 基建项目施工管理办法 基建项目施工管理办法 ?发布时间：2008-01-14 减小字体 增大字体 施工管理是基本建设工作的重要环节，是工程开始施工直至竣工验收交付使用的全过程管理。施工管理直接影响工程质量、工期、投资控制和施工安全、文明施工，因此，必顺组织落实，责任到人，措施落实，严格规范。基建处工程管理科负责，监理全过程监控，乙方精心组织施工，完善质量保障体系，实现项目的工程管理目标：保证质量、合理工期、控制造价。具体办法如下： 一、工程施工是基建处工程管理科管理的重点。由于施工时间长，工程管理科科长、项目负责