2016年电大-一级建造师建筑工程实务小抄.docVIP

1A422000 进度控制实务 1、等节奏流水施工组织过程： 答：①把流水对象(项目)划分为若干个施工过程； ②把流水对象(项目)划分为若干施工段； ③组建专业工作队并确定其在每一施工段上的持续时间； ④各专业工作队依次连续地在各施工段上完成同样地作业； ⑤各专业工作队的工作适当地搭接起来。 3、施工段划分的基本原则： 答：1)同一专业工作队在各个施工段上的劳动量大致相等。 2)每个施工段内要有足够的工作面，满足合理劳动组织的要求。 3)施工段的界线应尽可能与结构界线相吻合，或设在对建筑结构整体性影响小的部位，以保证建筑结构的整体性。 4)施工段的数目要满足合理组织流水施工的要求。施工段数目过多，会降低施工速度，延长工期；施工段过少，不利于充分利用工作面，可能造成窝工。 5)对于多层建筑物、构筑物或需要分层施工的工程，应既分施工段，又分施工层。 8、虚工作：是指在双代号网络图中，只表示相邻前后工作之间的逻辑关系，既不耗用时间，也不耗用资源的虚拟工作。 24、出现进度偏差时，施工进度计划调整的内容有哪些？调整的类型有哪些？ 答：施工进度计划调整的内容：施工内容、工程量、起止时间、持续时间、工作关系、资源供应等。 施工进度计划调整的类型：单纯调整工期＼资源有限—工期最短调整、工期固定—资源均衡调整、工期—成本调整。 26、施工单位进行施工进度计划的总结分