汽车制造业供应链管理及
精益物流管理规划方案;
目前甲方在入厂物流一级流程共有6个环节,其中乙方在及拧商用车参与厂边库和预投区管理两个环节;
通过销售和运作计划(SOP)平衡销售和生产供给,这是实现精益型生产物流的基础;
通过进行ABC/XYZ分析确定各物料分类,并设置物料的库存水平和供给上线模式,实现优化的上线模式和要货计划,有效降低库存和运输成本;
主机厂和供应商明确产品价格及质量保障,与三方物流签订服务水平协议,以实现免检和价费分离,最后由三方共同拟定物流运输模式及费用;;
各销司备件和亲人配件业务架构的相互独立造成物流体系的分离,进而
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