2016年电大-一级建造师案例 小抄.docVIP

【案例 1H420024】P140 2．问题 (1)以安全管理为例，说明总包、分包之间的闭口管理流程。 3．答案 (1)从安全管理的要求看，总包、分包之间的闭口管理流程如下：总承包方负责安全总体策划—一制定全场性安全管理制度—一分包方在合同中承诺执行—一明确分包方的安全管理职责—一分包方依据工程特点制定相应的安全措施—一分包方报总包方审核批准后执行。其他如安全检查和整改验收也按此流程闭口运转。 【案例 1H420033-2】P148 1．问题(1) 投标人如何避免废标。 2．答案 (1)投标人避免废标应注意： 1)实质上响应招标文件的标书，未逾期送达指定地点、按要求密封、投标单位公章及法人代表或法人委托人签字或盖章、相应资格的注册师签字等。 2)投标文件没有明显不符合要求的重要缺陷。如按招标文件格式填写，内容齐全，关键字清晰，投标人名称或组织杌构与资格审查一致等。 3)不做弄虚作假或串通报价的标书，不做不正当行为。 4)按招标文件要求提交投标保证金的标书。 【案例 1H420046-1】P158 2．问题 (1)施工组织设计交底有何要求？ 3．分析与答案 (1)施工组织设计交底要求： 1)经审批的施工组织设计应在项目开工前，由项目经理组织项目主要人员进行交底。 2)交底内容应全面，交底过程应有记录，参加交底人员应在交底记录上签字。 3)交底后，各专业要分别组织学习，按分工及要求落