宁夏英力特化工股份限公司经营管理者年薪制考核管理办法.docVIP

宁夏英力特化工股份有限公司经营管理者年薪制考核管理办法 1 宁夏英力特化工股份有限公司 经营管理者年薪制考核管理办法 （修订稿） 第一章 总 则 第一条 为规范宁夏英力特化工股份有限公司（以下简称“公司”）经营班子的管理 与考核，完成业绩考核目标，根据公司实际情况，制定本办法。 第二条 经营班子业绩考核的目的是建立和完善公司的激励和约束机制，充分调动 经营班子的积极性、主动性和创造性，提高经营管理效率，确保董事会（董事长）与公 司（总经理）签订的《资产经营目标责任书》、《安全生产目标责任书》、《党风廉政建设 目标责任书》中各项指标的顺利完成及公司《管理大纲》的有效实施。 第三条 业绩考核管理遵循的基本原则 （一）经营班子成员收入水平与企业规模和经营业绩、工资总额挂钩的原则； （二）经营班子薪酬分配制度与本公司员工工资分配制度相结合的原则； （三）效率优先、兼顾公平，先考核，后兑现的原则。 第四条 实行业绩考核制度后，董事会可以根据业绩完成情况对经营班子设立特殊 奖励。 第二章 考核指标体系及评分标准 第五条 业绩考核指标包括四项，即资产经营、安全生产、党风廉政建设、基础管 理。资产经营、安全生产、党风廉政建设以所签年度责任书的考核指标为准，基础管理 考核按照《管理大纲》及其实施考核细则进行。资产经营、安全生产的考核指标根据董 事会批准的年度经营计划确定，资产经营实际指标的计算以会计