2016年电大-企业战略管理(小抄).docVIP

企业战略管理 一、单项选择题(每小题2分。共20分) 1．福耀玻璃(主营汽车玻璃的上市公司)决策者拟考虑同心多元化作为进一步发展的方向，以下哪些方向可以作为可以考虑的发展方向?(?A?)?A．发展建筑玻璃产品 2．对于旅游企业来说，下列因素中属于宏观因素的是(D)。 ?D．国内居民用于旅游的消费支出增长明显 3．可口可乐与百事可乐面临激烈的竞争，二企业如果分别考虑实施差异化战略，哪个变量实施差异化更可能获得成功(D)。D．形象 4．某牙膏厂原来只生产药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于(?B?)。?B．水平多元化 5．在电大在线网上作业讲评栏目中，有一份关于北京长安商场的作业。请问长安商场的最主要竞争对手是(?A)。?A．复兴商业城6．面对国家住房产业政策的调整，一些企业迅速从高档豪华房地产项目开发转向经济适用型住房的开发，这属于(A)A．提前性变革 7．某企业原来经营专为高档消费群体的“向阳”牌服装，该市场成功后，又以该品牌进入中档消费市场，这一品牌策略就是(C)。 ?C．品牌延伸 8．“把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述(A)。 ?A．集中化战略??9．西单商场的目标市场定位是：大众化的精品店。有部分顾客抱怨商场的装修档次太低，商场里的椅子太少。有人建议商场进一步装修、多放置椅子并提高名牌商品的比例，并力求使名牌商品物美价廉，请问这种建议有什么问题?(?A) ?A