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- 2016-08-17 发布于贵州
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宝安中心区商业地产目策划与招商对策
宝安中心区商业地产项目策划与招商对策宝安区是深圳市六大辖区之一,其去年已开始推出的中心区拥有几十万平方米的商业项目,由于这些商业面积分散在不同的开发商,将使商业地产的招商和运营管理的竞争变得异常激烈。同时,多数开发商因首次介入大规模的商业项目,甚至采用全部出租的盈利模式,使商业地产前期阶段的市场定位、主力店招商和未来的运营管理显得十分重要。
一、宝安中心区的概况
宝安区成立于1993年初,辖区总面积751.6平方公里,现有人口273 .5 万人,其中的新安办事处和西乡镇的人口数在宝安区也分别位居第一位和第二位,户籍人口比例分别占全区总户籍人口数的30%和14.3 %。2004年宝安区GDP达786.16亿元,同比增长24.3%。宝安新城又称作宝城,是宝安区的政治、经济、文化中心,前身是宝安县城,有着悠久的历史背景。新城划分为新安和西乡两个行政区域,大体以新安五路为界,新安街道是宝安区开发最早的城区,交通发达,公共交通网络密布,城市建设亦有一定基础,市政配套工程亦较完备,人口密度较大,商业、零售、餐饮业兴旺。西乡镇部分片区虽离旧城中心稍远,沿荔园路、龙珠路、沙东路、沙西路、商业步行街已经形成了一条繁华的商业带,商铺密集。
2003年初,深圳市决定启动“一市多城,众星拱月”的城市发展计划。深圳“一市多城”发展规划在宝安启动,一市多城战略确立了宝安新中心区的次区域中心地
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