宝龙城市广场管理方(修订版).docVIP

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  • 2016-08-17 发布于贵州
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宝龙城市广场管理方(修订版)

导 言 厦门宝龙集团巨资打造的福州宝龙城市广场,位于福州二环路与工业路的交汇处,22万平方米的商业航母,即将成为福州新地标。家乐福、华纳兄弟国际影院、麦当劳等世界500强企业和国内知名大型商业企业倾力加盟,商业、娱乐、影城、美食、休闲等全新功能组合,打破传统商业模式,独特的建筑设计缔造城市新景观,创造商业地产新价值。 福州宝龙商业经营管理有限公司作为福州宝龙城市广场项目的商业物业经营与管理承担者,相对于传统的物业管理服务,其服务深度、服务广度、服务角色、服务质量、服务技术、业务流程等都发生了巨大变化。 一、服务深度的挖掘。城市广场作为一种复合型业态组合,其商业形态多种多样,包括超市、百货、餐饮、家电专卖、儿童游乐等项目,与传统单一的商业形态不一样,其经营管理的深度也不一样;物业管理服务部分,尤其是酒店式公寓部分定位于高端物业。围绕高端物业提供的物业服务,其深度显然远远超过中低端物业提供的物业服务深度,它要求提供的是与现代科技、现代时尚接轨的综合性商业经营管理服务。 二、服务广度的拓展。即从传统的客户接待、保洁、保安、绿化、房屋设备维修保养等管理服务,拓展到提供商业经营管理、资产经营、租赁、中介、咨询策划、商务服务、家庭投资理财与经营等更具个性、人文和关注细节等深刻内涵方面。 三、服务角色的转变。即从以往传统的单一的设备维修、保安保洁等基本功能的执行者,演变成商业经营管理的服务者

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